Perfiles y proyectos de universidad distintos

GUADALAJARA, JALISCO (17/SEP/2012).- Cada uno de los posibles candidatos a rector general de la Universidad de Guadalajara (UdeG) exhibe ventajas y desventajas distintas. Los dos con más probabilidades contrastan en rasgos relevantes: tanto Tonatiuh Bravo Padilla como Alfredo Peña Ramos se sientan en la mesa más íntima de los líderes del grupo político de la UdeG, pero Bravo es más conciliador y Peña representa al ala dura del grupo universitario; mientras que el primero ha trazado una trayectoria en la academia y en la docencia, el segundo se ha convertido en un administrativo más que un académico.

Alfredo Peña Ramos, secretario general de la UdeG, es conocido por su carácter combativo y su capacidad para aglutinar poder en torno a dos espacios fundamentales de la gobernabilidad universitaria: la representación estudiantil y los gremios de maestros y administrativos. En contraste, el rector del CUCEA, Tonatiuh Bravo Padilla, ha tenido más contacto hacia el exterior, ha sido diputado federal y es militante del PRD.

Un segundo grupo de candidatos exhibe posibilidades distintas: la jefa del Sistema de Educación Media Superior, Ruth Padilla, y Héctor Raúl Pérez, rector de Ciencias de la Salud (CUCS), han optado por una trayectoria sin consolidar grupos políticos, con equipos de trabajo pequeños. El diputado y ex rector del CUCS Raúl Vargas tiene más fuerza, pero en la política partidista; es médico y fue vicerrector.

Aunque la lucha por la Rectoría es un juego de poder, también existen matices en el proyecto de universidad que representaría cada uno: debates como privilegiar la calidad o la cantidad de la oferta educativa, optar por un modelo educativo rígido basado en la academia tradicional o abrazar el sistema de competencias, pesan en el futuro inmediato.

Cualquiera sea el elegido, su reto será claro: darle prioridad a la cobertura en el Sistema de Educación Media Superior (SEMS) y continuar en el camino de consolidar programas académicos en licenciatura y posgrado, opina Jorge Rocha, académico del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO)

También tendrá algunos debates que resolver y uno de ellos es el modelo de universidad que se proyecta a futuro: aspirar a un esquema más flexible que privilegie la vinculación cercana con el mercado o seguir un esquema más rígido y autónomo. “No es optar por un modelo u otro, sino que habrá espacios donde se debe privilegiar el modelo flexible (administrativas e ingenierías, por ejemplo) y existen otros centros donde se tendrá que acentuar el sistema rígido (ciencias sociales)”, señala el investigador, quien apunta que un elemento que no puede perder la universidad pública es el sentido social en la formación de los estudiantes.

En el plano de los retos que enfrentará la UdeG en los siguientes años, Rocha destaca la democratización interna, sobre todo en los procesos decisorios. “Lo muestran los índices: el problema de la UdeG no es la transparencia, en la mayoría de los estudios vemos resultados positivos, sino abonar a la democratización; que el proceso de decisión de cómo se aplican los recursos sea participativo y democrático”.

Tiene vínculo con la FEU y conoce las entrañas de la UdeG. Ya pasó por la dirección del SEMS y actualmente ocupa la secretaría general.

LOS CANDIDATOS

Alfredo Peña Ramos

Fortalezas y debilidades

Es un académico respetado y también tiene experiencia política. Ha conducido el CUCEA con buenos resultados.

Debilidades

Bajo perfil académico y poca relación con los medios de comunicación. Es un líder universitario que se ha movido en el interior.

Poder al interior y al exterior de la UdeG

Secretaría general; ascendencia en la FEU; una buena cantidad de prepas.

Tonatiuh Bravo Padilla

Fortalezas y debilidades

Es un academico respetado y también tiene experiencia politíca. Ha conducido el CUCEA con buenos resultados

Debilidades

Es menos “duro” que otros que buscan la rectoría, es de perfil más negociador y conciliador.

Poder al interior y al exterior de la UdeG

Medios UdeG; CUCEA, CUAAD, CUValles; PRD; consejero electoral; Copladi.

Héctor Raúl Pérez Gómez

Fortalezas y debilidades

Es un médico respetado y con trayectoria en el Hospital Civil y en el CUCS.

Debilidades

No tiene grupo político en la UdeG y cuenta con pocos canales de comunicación con la FEU y los sindicatos.

Poder al interior y al exterior de la UdeG

Algunas expresiones en el CUCS

Ruth Padilla Muñoz

Fortalezas y debilidades

Es independiente de liderazgos políticos y su trabajo en el SEMS ha sido positivo.

Debilidades

Tampoco tiene un grupo político que la sostenga y no es muy conocida en la opinión pública.

Poder al interior y al exterior de la UdeG

Liderazgo en el SEMS

Raúl Vargas López

Fortalezas y debilidades

Es una de las cabezas del PRD Jalisco y tiene arraigo en el CUCS. Ya fue vicerrector de la casa de estudios.

Debilidades

Su liderazgo es más fuerte en el PRD que en la UdeG.

Poder al interior y al exterior de la UdeG

Liderazgo en el CUCS y en el PRD.

INDICADORES POSITIVOS Y NEGATIVOS
La Universidad de los claroscuros

El reto de la calidad es la agenda que tendría que plantearse el siguiente rector.

Avances

Una plantilla de investigadores destacados: 686 miembros del SNI

Un alto nivel de licenciaturas y posgrados reconocidos y calificados por organismos nacionales.

Incremento gradual en los cupos para ingresar a los planteles de educación media-superior y superior.

Liderazgo cultural en América Latina: la FIL, el Festival de Cine y demás actividades.

Una oferta universitaria muy extensa en todos los ámbitos de estudio.

Deudas

Los investigadores siguen concentrados en la ZMG: solamente uno de cada cinco tiene su plaza en algún centro regional.

Diferencias muy grandes entre centros universitarios y poca inversión en preparatorias de mayor calidad

Resultados muy contrastantes entre preparatorios, por ejemplo, en la prueba ENLACE.

Infraestructura precaria en muchas preparatorias y centros universitarios.

No hay la suficiente inversión en ingenierías y tecnologías para generar capital humano competente en estas áreas.

NUMERALIA
Así se reparten el Consejo General

Ninguno de los líderes políticos de la UdeG tiene mayoría para elegir unilateralmente a un rector.

25% Tonatiuh Bravo

30% Alfredo Peña

25% Raúl Padilla

20% Trinidad Padilla