Miércoles, 15 de Octubre 2025
Economía | Adquisición de marcas reconocidas como Starbucks, la estrategia

Ingredientes con los que Alsea “devora” a sus rivales

Es líder en cuatro de las cinco categorías en que participa; ingresos por mil 700 mdp al año

Por: EL INFORMADOR

GUADALAJARA, JALISCO (04/AGO/2014).- Desde 1999, cuando salió a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la operadora de restaurantes Alsea ha horneado un “suculento buffet” formado por la adquisición de diferentes marcas con reconocimiento global y una agresiva expansión en el número de unidades.

Esto la ha llevado a ser líder en cuatro de las cinco categorías en las que participa y a tener ingresos por más de mil 700 millones de dólares al año. A través de Burger King, ostenta el primer lugar en el segmento de hamburguesas, con 42.5 por ciento; con Domino’s Pizza, posee 57.3 por ciento en pizzas; con Starbucks lidera el mercado de cafeterías, mediante una participación de 44.8 por ciento, y al hacerse de Vips, se convirtió en el jugador más grande de cafeterías tipo americano con 15.9 por ciento, es decir por arriba de Sanborns, que tiene 12.8 por ciento.

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El Financiero buscó la ‘receta secreta’ de la empresa y estos son los ingredientes: 1. “No se canibaliza”, dijo Fabián Gosselin, director general de Alsea. 2. El crecimiento en su oferta de marcas y formatos. 3. El compromiso con las marcas. 4. Aprovecha a una clase media creciente con su marca estrella, Starbucks. 5. Le vende a todos los segmentos de ingresos. A lo largo de su historia, la estrategia de Alsea se ha basado en el crecimiento acelerado por una agresiva expansión orgánica.

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