Monterrey lidera en competitividad

GUADALAJARA, JALISCO (15/AGO/2012).- La gran mayoría de las ciudades mexicanas no han podido ofrecer un crecimiento sostenido en la calidad de vida de sus habitantes. El régimen político municipal, la débil fortaleza financiera, el crecimiento desmedido y la inseguridad son los lastres con los que cargan, según el Índice de Competitividad Urbana 2012.

Según el documento elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), de las 77 principales ciudades del país, conformadas por 364 municipios, sólo Monterrey presenta nivel “alto” de competitividad.

La evaluación revisó siete índices: gestión profesional en los municipios, ciudades compactas, finanzas públicas urbanas, transporte, seguridad, manejo del agua y de residuos.

Después de la capital regia, el Valle de México, San Luis Potosí, Querétaro, Ciudad del Carmen, Saltillo, Tampico, Colima, Guadalajara, Mexicali, Monclova y Campeche lideran el ranking, con una calificación “adecuada”.

En contraparte, Chilpancingo, Acapulco, La piedad, Cárdenas, Rioverde, Matamoros, Tehuantepec, Tijuana, San Francisco del Rincón, Juárez, Ensenada y Poza Rica se encontraron al final de la evaluación con un índice bajo y muy bajo en el caso de los primeros dos, situados ambos en el estado de Guerrero; 53 ciudades alcanzaron niveles medios altos y medios bajos.

El Imco destaca los casos de León en materia de transporte; de Monterrey, en tratamiento y administración de agua; Aguascalientes, en tratamiento de residuos; Querétaro, en la calidad de su policía, y de Huixquilucan, San Pedro y el DF en recaudación del Predial.

Crecimiento, desgobierno y dependencia

Durante la presentación del trabajo, Gabriela Alarcón, líder del proyecto, detalló que los municipios urbanos están rebasados por su realidad, principalmente, en materia de crecimiento de la población y planeación urbana, lo que ha encarecido la oferta de los servicios públicos y dificultado la eficiencia gubernamental.

Las manchas urbanas del mundo han crecido, de 1950 al 2010, en promedio 2.7 veces, mientras que las mexicanas han duplicado su tamaño, según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que citó Sara Topelson, secretaria de Desarrollo Social federal, presente en el evento.

Gabriela Alarcón apuntó que existe una debilidad muy importante a nivel administrativo. Agregó que lo efímero de las administraciones municipales incide en una toma de decisiones cortoplacistas y de poca relevancia, mientras que la poca preparación se refleja en que apenas 37% de los funcionarios a este nivel tiene licenciatura o un grado superior.
Aunado a ello, está la pobre recaudación que se suscita en los municipios, toda vez que, en promedio, del total de sus ingresos, 68% es aportación federal; 23%, es recaudado, y 9% es por endeudamiento.

Erick Ramírez

erick.ramirez@eleconomista.mx