Economía
Mexican.VC apuesta por las “startups” mexicanas
Actualmente, en su portafolio están siete compañías de cinco ciudades de la República, que además de apoyo financiero reciben asesoría
CIUDAD DE MÉXICO (13/DIC/2011).- Mexican.VC busca apoyar financieramente a empresas de Internet del país con posibilidades de éxito; su objetivo, señaló, es que no interrumpan su desarrollo y así logren consolidarse.
"Estamos tratando de cambiar la forma en la que se hacen ‘startups’ en México", dice César Salazar, socio general de Mexican.VC, organización que se define como “el primer fondo de capital semilla de Silicon Valley”, dedicado a invertir en empresas del país.
Actualmente, en su portafolio están siete compañías de cinco ciudades de la República, que además de apoyo financiero reciben asesoría con la intención de que no interrumpan su desarrollo por falta de recursos y sean exitosas.
Entre éstas destacan Yogome, que diseña juegos educativos para niños en plataformas móviles; Pikhub, red para compartir fotografías de eventos sociales; Conekta, buscador de negocios locales en México; y Nuflix, plataforma para distribuir cine independiente.
Antes de que finalice el año, Mexican.VC posiblemente abra su segunda convocatoria para encontrar proyectos interesantes en línea y con posibilidades de éxito. Y es que uno de los objetivos de este organismo es financiar alrededor de 20 startups nacionales cada año.
Una 'startup' es una empresa desarrollada por emprendedores con altas posibilidades de negocios, generalmente porque es innovadora y desarrolla tecnología para ofrecer algún producto o servicio.
"Hablamos el mismo idioma"
En noviembre de 2010 nace la idea de Mexican.VC, por la iniciativa de cuatro jóvenes: David Weekly, programador desde los 5 años; Santiago Zavala, quien siempre "está tratando de convertirse en un mejor hacker"; César Salazar, emprendedor desde hace 11 años; y Lisa Seeman, con un perfil de negocios.
"Hablamos el mismo idioma que los emprendedores, entendemos cuáles son sus motivaciones, sus preocupaciones, qué riesgos ven... Y la idea es poder ayudarlos a encontrar una red más extendida de personas que puedan ayudarles con temas específicos", precisa Salazar.
Agrega que aunque en México sí hay dinero disponible para invertir en negocios, regularmente se hace cuando éstos ya son maduros o en iniciativas tradicionales, y no en oportunidades de alto riesgo, del ámbito tecnológico.
"Decidimos iniciar este mecanismo (fondo financiero) para invertir en las empresas en etapas tempranas, tener una participación (acciones) y tomar el riesgo junto con éstas.
"Los recursos se obtienen por medio de una entidad legal en Estados Unidos, en la que invierten los llamados socios limitados, que son en realidad los dueños del fondo", explica.
La otra figura son los socios generales -en este caso Weekly, Zavala, Seeman y Salazar-, que también aportan capital, aunque su principal función es la de operar los recursos, encontrar las mejores 'startups' y traer más inversionistas.
¿Y cuánto dinero se destina para cada negocio? Los términos son iguales para todos: "Damos 20 mil dólares en efectivo y 10 mil dólares en el programa de mentoría a cambio del 15 por ciento de la empresa", precisa Salazar.
Pulen sus habilidades
El cómo implementar una buena idea es tal vez el secreto para que una 'startup' tenga éxito o no, asegura César Salazar. Esto abarca desde que los emprendedores tengan un buen plan de negocios, la capacidad de construir una organización, hasta que sean capaces de armar el concepto que tienen en mente.
Asevera que hay otros factores externos que pueden detener el desarrollo de una compañía como una crisis económica, cambios en los gustos de los consumidores y no encontrar el mercado adecuado.
"Nosotros en lo que ayudamos es en la parte media de todo eso (...), en pulir las habilidades de los emprendedores y en cómo usar éstas de manera correcta para identificar las oportunidades", sostuvo.
Así, para invertir, Mexican.VC considera a equipos que puedan implementar sus propios productos, que sus integrantes tengan competencias tanto en lo técnico como en los negocios, además de que muestren un progreso paulatino desde que se les ocurrió la idea al momento que aplican para obtener el financiamiento.
Salazar observa que existen sectores que se pueden aprovechar para idear iniciativas con posibilidades de negocios, como los pagos en línea, el servicio al cliente, la banca o los trámites: "Áreas en las que la gente se queja muchísimo de cómo son las cosas, son en las que se requiere una gran irrupción".
¿Es viable copiar proyectos tecnológicos de otros países para adaptarlos a México? El emprendedor no encuentra ningún problema y reafirma que la atención debería estar puesta más en la ejecución que en la originalidad de las ideas.
"A veces, incluso, me gustaría que se copiaran un poco más de cosas... Yo todavía veo un motón de oportunidades que no están aprovechadas, y si hubiera más copias tendríamos a lo mejor un mejor sistema local de empresas de productos y servicios", finaliza.
Hechas en México
Éstas son las empresas que apoya Mexican.VC en el presente; destaca la plataforma para distribuir cine independiente y la desarrolladora de juegos educativos para niños.
Pikhub
Página: pikhub.com
¿Qué hace? Permite encontrar eventos sociales, agregar fotos y crear un álbum del mismo.
Yogome
Página: yogome.com
¿Qué hace? Desarrolla juegos educativos para niños en plataformas móviles.
ClasesD
Página: clasesd.com
¿Qué hace? Facilita buscar clases de todo tipo (cocina, idiomas, música, programación).
Conekta
Página: conekta.mx
¿Qué hace? Posibilita ubicar negocios locales en todo el país.
Nuflix
Página: nuflick.com
¿Qué hace? Distribuye cine independiente y permite verlo vía straming.
Callpicker
Página: callpicker.com
¿Qué hace? Da seguimiento a las llamadas telefónicas de las empresas para saber qué tan eficaces son.
La Comanda
Página: lacomanda.com
¿Qué hace? Permite ahorrar cuando se hace una reservación en bar y restaurante de Guadalajara.
"Estamos tratando de cambiar la forma en la que se hacen ‘startups’ en México", dice César Salazar, socio general de Mexican.VC, organización que se define como “el primer fondo de capital semilla de Silicon Valley”, dedicado a invertir en empresas del país.
Actualmente, en su portafolio están siete compañías de cinco ciudades de la República, que además de apoyo financiero reciben asesoría con la intención de que no interrumpan su desarrollo por falta de recursos y sean exitosas.
Entre éstas destacan Yogome, que diseña juegos educativos para niños en plataformas móviles; Pikhub, red para compartir fotografías de eventos sociales; Conekta, buscador de negocios locales en México; y Nuflix, plataforma para distribuir cine independiente.
Antes de que finalice el año, Mexican.VC posiblemente abra su segunda convocatoria para encontrar proyectos interesantes en línea y con posibilidades de éxito. Y es que uno de los objetivos de este organismo es financiar alrededor de 20 startups nacionales cada año.
Una 'startup' es una empresa desarrollada por emprendedores con altas posibilidades de negocios, generalmente porque es innovadora y desarrolla tecnología para ofrecer algún producto o servicio.
"Hablamos el mismo idioma"
En noviembre de 2010 nace la idea de Mexican.VC, por la iniciativa de cuatro jóvenes: David Weekly, programador desde los 5 años; Santiago Zavala, quien siempre "está tratando de convertirse en un mejor hacker"; César Salazar, emprendedor desde hace 11 años; y Lisa Seeman, con un perfil de negocios.
"Hablamos el mismo idioma que los emprendedores, entendemos cuáles son sus motivaciones, sus preocupaciones, qué riesgos ven... Y la idea es poder ayudarlos a encontrar una red más extendida de personas que puedan ayudarles con temas específicos", precisa Salazar.
Agrega que aunque en México sí hay dinero disponible para invertir en negocios, regularmente se hace cuando éstos ya son maduros o en iniciativas tradicionales, y no en oportunidades de alto riesgo, del ámbito tecnológico.
"Decidimos iniciar este mecanismo (fondo financiero) para invertir en las empresas en etapas tempranas, tener una participación (acciones) y tomar el riesgo junto con éstas.
"Los recursos se obtienen por medio de una entidad legal en Estados Unidos, en la que invierten los llamados socios limitados, que son en realidad los dueños del fondo", explica.
La otra figura son los socios generales -en este caso Weekly, Zavala, Seeman y Salazar-, que también aportan capital, aunque su principal función es la de operar los recursos, encontrar las mejores 'startups' y traer más inversionistas.
¿Y cuánto dinero se destina para cada negocio? Los términos son iguales para todos: "Damos 20 mil dólares en efectivo y 10 mil dólares en el programa de mentoría a cambio del 15 por ciento de la empresa", precisa Salazar.
Pulen sus habilidades
El cómo implementar una buena idea es tal vez el secreto para que una 'startup' tenga éxito o no, asegura César Salazar. Esto abarca desde que los emprendedores tengan un buen plan de negocios, la capacidad de construir una organización, hasta que sean capaces de armar el concepto que tienen en mente.
Asevera que hay otros factores externos que pueden detener el desarrollo de una compañía como una crisis económica, cambios en los gustos de los consumidores y no encontrar el mercado adecuado.
"Nosotros en lo que ayudamos es en la parte media de todo eso (...), en pulir las habilidades de los emprendedores y en cómo usar éstas de manera correcta para identificar las oportunidades", sostuvo.
Así, para invertir, Mexican.VC considera a equipos que puedan implementar sus propios productos, que sus integrantes tengan competencias tanto en lo técnico como en los negocios, además de que muestren un progreso paulatino desde que se les ocurrió la idea al momento que aplican para obtener el financiamiento.
Salazar observa que existen sectores que se pueden aprovechar para idear iniciativas con posibilidades de negocios, como los pagos en línea, el servicio al cliente, la banca o los trámites: "Áreas en las que la gente se queja muchísimo de cómo son las cosas, son en las que se requiere una gran irrupción".
¿Es viable copiar proyectos tecnológicos de otros países para adaptarlos a México? El emprendedor no encuentra ningún problema y reafirma que la atención debería estar puesta más en la ejecución que en la originalidad de las ideas.
"A veces, incluso, me gustaría que se copiaran un poco más de cosas... Yo todavía veo un motón de oportunidades que no están aprovechadas, y si hubiera más copias tendríamos a lo mejor un mejor sistema local de empresas de productos y servicios", finaliza.
Hechas en México
Éstas son las empresas que apoya Mexican.VC en el presente; destaca la plataforma para distribuir cine independiente y la desarrolladora de juegos educativos para niños.
Pikhub
Página: pikhub.com
¿Qué hace? Permite encontrar eventos sociales, agregar fotos y crear un álbum del mismo.
Yogome
Página: yogome.com
¿Qué hace? Desarrolla juegos educativos para niños en plataformas móviles.
ClasesD
Página: clasesd.com
¿Qué hace? Facilita buscar clases de todo tipo (cocina, idiomas, música, programación).
Conekta
Página: conekta.mx
¿Qué hace? Posibilita ubicar negocios locales en todo el país.
Nuflix
Página: nuflick.com
¿Qué hace? Distribuye cine independiente y permite verlo vía straming.
Callpicker
Página: callpicker.com
¿Qué hace? Da seguimiento a las llamadas telefónicas de las empresas para saber qué tan eficaces son.
La Comanda
Página: lacomanda.com
¿Qué hace? Permite ahorrar cuando se hace una reservación en bar y restaurante de Guadalajara.