Empresa mixta gestionará la reactivación del Centro Histórico

GUADALAJARA, JALISCO (09/OCT/2010).- El nuevo proyecto de reactivación para el Centro Histórico que elaboró el Ayuntamiento de Guadalajara, y que se basa principalmente en el fortalecimiento de sus “vocacionamientos” existentes y en la integración de otros nuevos, deberá ser gestionado y llevado a cabo por la empresa mixta promotora que creará la autoridad municipal.

Esta empresa mixta Promotora del Centro Histórico está considerada en el Plan Municipal de Desarrollo que aprobó el Ayuntamiento, y que podría tener como figura legal una Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI),  una alternativa que convence al Patronato del Centro Histórico, pues ofrece un buen margen de decisión a los accionistas minoritarios, como lo sería el Ayuntamiento tapatío (EL INFORMADOR 26/7/2010).

Ayer, durante la presentación formal del proyecto de reactivación, el titular de la Secretaría de Promoción Económica, Mauricio Navarro Gárate, dijo: “Para nosotros es muy importante poder garantizar ese proceso (de impulso al proyecto), si dotamos al Patronato, si lo complementamos con una figura financiera que permita captar recursos, será quien pueda orquestar la implementación (de la reactivación) por encima de las administraciones, y que pueda ejecutar todos estos proyectos”.

El proyecto de reactivación concibe al Centro Histórico como un ecosistema que está compuesto, a su vez, por siete sistemas que aglomeran a los distintos barrios tradicionales. Los “vocacionamientos” que promoverá la autoridad municipal en ellos son: el turismo cultural, el turismo de negocios, la economía creativa, la industria de la moda, un clúster médico (turismo y desarrollo de innovación) y nuevas alternativas inmobiliarias (EL INFORMADOR 6/10/2010).

La intervención en estos sistemas requiere de un plan maestro, apuntó Navarro Gárate, los cuales también estarán a cargo de esta empresa mixta o el órgano que finalmente determine la autoridad municipal, pues asegura que siguen en análisis otras opciones, como un fideicomiso.

Para la publicación del 26 de julio, Navarro Gárate y el director general del Patronato del Centro Histórico, Juan Antonio Naranjo Hernández, explicaron que existen dos posibilidades que definirán el futuro de la gestión del desarrollo en el primer cuadro de la ciudad:

Que la empresa mixta venga a significar un “brazo financiero” para el propio Patronato actual, o que éste “evolucione” hacia la empresa mixta, es decir, que desaparezca, para conformar el nuevo ente con una participación mayoritaria de los empresarios con intereses por invertir en el Centro Histórico.

Ayer dijo Navarro Gárate: “Lo que tenemos que garantizar es que esa figura (el Patronato, o lo que venga)  tenga la libertad financiera, hoy está amarrado a lo que el Ayuntamiento le da”, por lo tanto, debe “complementarse” con la iniciativa privada y con un marco jurídico y regulatorio que le permita captar y dirigir los recursos hacia los proyectos en el Centro.  

De igual forma, dio a conocer que acordó con la Secretaría de Promoción Económica de Jalisco la realización de un estudio para conocer con precisión los efectos que le traerá al Centro Histórico la salida de los Juzgados de lo Civil y Familiar, los cuales se trasladarán hacia la Ciudad Judicial.

Se prevé que este hecho ocasione un demérito en el flujo de personas hacia el primer cuadro, pues hay toda una dinámica alrededor de la actividad de los juzgados, explicó, como las oficinas rentadas por abogados, o los restaurantes que se ven beneficiados con estas visitas continuas.

Con la información que arroje el estudio se podrán tomar decisiones para aminorar las afectaciones que se esperan a la vida económica de la zona. Con anterioridad, sin embargo, el director del Patronato, Naranjo Hernández, ha destacado que esto representa toda una oportunidad, como podría ser el aprovechamiento del edificio Luis Manuel Rojas (sede de los Juzgados, a un costado del Teatro Degollado) para darle el “vocacionamiento” de un hotel.