El campo mexicano requiere un cambio de timón: Rivera Rodríguez

GUADALAJARA, JALISCO (04/OCT/2010).- Ante una realidad del campo mexicano en la que su riqueza generada se concentra en pocos actores y el deterioro ambiental se agudiza como un gran problema, tanto el sector oficial, como los protagonistas del sector agroalimentario, requieren reorientar sus acciones, tanto para darles mayor rentabilidad, como para asegurar un rumbo sustentable de los recursos naturales muy vulnerables, como la tierra y el agua.
     
Así lo plantea el subtitular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación ( Sagarpa), Ignacio Rivera Rodríguez, quien expuso que  hay problemas estructurales del campo mexicano que requieren de un viraje de las políticas públicas para responder a las limitaciones actuales.

Como indicadores de tales problemas, señala que 82% de las propiedades rurales es menor a las cinco hectáreas de superficie, y que sólo 10% de los productores orienta su producción con un enfoque rentable al mercado, mientras que 30% produce con un propósito de subsistencia y otro 60% se encuentra en una fase de transición entre estas dos vertientes.

Asimismo, resaltó que hay factores sociológicos de gran importancia en la dinámica de la economía rural, como la feminización de las actividades en regiones de alta migración de varones, sobre todo en el Sureste, y el abandono de los jóvenes.

Ante tales condiciones de grupos diferenciados en la sociedad rural, indicó que se ha respondido en las políticas oficiales con medidas diferenciadas, tanto por parte de la Sagarpa, como por otras dependencias. En el caso de la Sagarpa, el subsecretario apuntó que se tienen acciones generales para los diversos usuarios de los programas públicos, como Procampo y el Progan (de subsidios agrícolas y pecuarios, respectivamente), y otros con un enfoque específico para destinatarios de un perfil social especial, como el Programa Especial de Seguridad Alimentaria (PESA), soportado con una metodología avalada por la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación (FAO), el que tiene en su gran mayoría a las mujeres como protagonistas de las acciones.

Detalló que este programa pretende incidir en el mejoramiento de importantes satisfactores, como la vivienda, los alimentos, la venta de excedentes y la inducción paulatina de los usuarios en esquemas de microcréditos.

Insistió que lo mejor para contrarrestar la pobreza y el abandono rural, es la generación de riqueza con un enfoque sustentable y conservación de la biodiversidad. Al respecto, indicó que hay un programa que se pretende aplicar en terrenos de temporal para elevar substancialmente la producción de maíz bajo la asesoría de técnicos capacitados por el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (ubicado en Texcoco, y que forma parte de la red tecnológica de la FAO), de modo que haya alternativas para pequeños productores.

El reto ambiental

El ex director del organismo Jalisco Desarrollo y Fomento (Jadefo) dijo que urge revertir el deterioro de tierras ganaderas afectadas por la erosión, y que en esto el Progan lleva un componente específico para la recuperación de pastizales y de arbolado en predios de uso pecuario.

En este mismo contexto, apuntó la necesidad de recuperación de cuencas hidrológicas en zonas áridas, ante la amenaza creciente de la desertificación.

También hizo referencia al reto de modernizar las formas tradicionales de producción agropecuaria, ante las implicaciones de fenómenos climáticos cada vez más exigentes, como las sequías.

Expresó que el reto ambiental es de gran exigencia. Citó que en algunas regiones del país actualmente los parámetros de los rendimientos de un cultivo ya no se expresan en toneladas por hectárea, sino por toneladas por metro cúbico de agua, ante la urgencia de cuidar los recursos hídricos.  

Enfatizó que tanto los problemas del mercado, como los ligados al cambio climático, requieren de grupos de productores organizados para una planeación consistente y de procesos de transparencia y rendición de cuentas de sus involucrados, como han sido las experiencias de organizaciones exitosas que han crecido y logrado posicionarse pese a las exigencias del entorno.

Como un reto específico para el sector público y  para optimizar los recursos del erario que inciden en mejorar las condiciones de la organización de grupos en el medio rural, habló de la necesidad de una depuración de los prestadores de servicios (lo que actualmente supone ocho mil 200 entes), y de fortalecer instituciones públicas de gran relevancia, como el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales Agrícolas y Pecuarias (Inifaf), el Instituto Nacional de Acuacultura y Pesca (Inapesca) y el Servicio Nacional de Inocuidad y Calidad Alimentaria (Senasica), por citar algunas.

Ejes rectores de la Sagarpa

1.- Apoyo  a la inversión del sector público y del sector productivo.
2-. Apoyar mejores ingresos al productor.
3-. Prevención y administración de riesgos  climáticos y del mercado. Seguros catastróficos y coberturas de precios.
4-. Desarrollo de capacidades en el medio. Extensionismo rural e Innovación tecnológica.
5-. Desarrollo sustentable.
6-. Desarrollo de mercados agropecuarios y pesqueros.