Pago de deuda devora el presupuesto del SIAPA
Por amortización, intereses y adeudos de la pasada administración alfarista, el organismo desembolsará este año 974 millones de pesos
El costo anual de la deuda del SIAPA se triplicó entre 2018 y 2025, como resultado del endeudamiento acumulado durante la pasada administración alfarista.
En 2018, el organismo destinaba 317 millones de pesos anuales al pago de deuda. Para 2025, el monto se disparó a 974 millones, debido a que la administración encabezada por Pablo Lemus debe enfrentar “Adeudos de ejercicios fiscales anteriores” heredados por la pasada administración alfarista, según la página de Transparencia del SIAPA.
Este incremento pone en jaque las finanzas del organismo. Israel Macías, académico de la Universidad Panamericana, criticó que el crecimiento de la deuda en los últimos años es insostenible para la operación del sistema intermunicipal. Por eso urge un plan financiero que permita administrar el endeudamiento y, sobre todo, conocer en qué se están utilizando los recursos. “Si el SIAPA tuviera un plan financiero que indicara cómo va a manejar la deuda en los próximos cinco años, ese nivel de endeudamiento podría tener sentido. Pero no es sostenible el ritmo al cual ha ido creciendo”.
Hay otra arista que dimensiona la crisis financiera. Mientras en 2018 el pago de la deuda representaba 6% del presupuesto anual del organismo, actualmente se disparó al 17%. Por el contrario, el presupuesto del SIAPA disminuyó entre los años 2024 y 2025, justo cuando el pago de deuda alcanzó su nivel más alto.
Para Augusto Chacón, director del observatorio Jalisco Cómo Vamos, el organismo “ya no es operable” debido a su nivel de endeudamiento y la falta de recursos para funcionar correctamente. “El garante es el Gobierno del Estado. En algún momento tendrá que poner dinero para pagar esas deudas. Así como está, difícilmente servirá para lo que lo queremos”.
Ambos especialistas coinciden en que se requieren acciones de fondo: refinanciar la deuda, así como reconfigurar el organismo con perfiles técnicos en las áreas operativa, administrativa y financiera. También reestructurar la Junta de Gobierno, alinear su operación con políticas públicas claras y, sobre todo, aplicar transparencia y vigilancia rigurosa de sus finanzas.
Mientras Pablo Lemus anunció que en los próximos 10 días presentará una propuesta de reingeniería integral del SIAPA, el sistema arrastra problemas estructurales: casi la mitad de usuarios le deben, deudas millonarias con bancos y proveedores, fugas de aguas, socavones y agua turbia, colonias sin servicio, inundaciones, nómina inflada y perfiles no calificados en puestos clave, así como una baja inversión en infraestructura.
Sin respuesta
Se solicitó entrevista con el director del SIAPA, Antonio Juárez, para conocer su postura sobre la situación financiera del organismo. No respondió. También se le enviaron preguntas por escrito a través del área de Comunicación Social, sin obtener respuesta al cierre de esta edición.
Preguntas:
- ¿Por qué se disparó el pago de la deuda anual?
- ¿Cuánto se debe en total a bancos a corto y largo plazo?
- ¿Cuánto se debía a proveedores en diciembre de 2024 y cuánto se debe al corte de junio de 2025?
- ¿Cuál es el plan para salir de la crisis financiera?
| Año | Pago de deuda | Presupuesto | Porcentaje |
| 2018 | 317’727,595 | 4,983’236,612 | 6.38% |
| 2024 | 454’190,200 | 5,894’729,464 | 7.71% |
| 2025 | 974’499,666 | 5,566’889,000 | 17.51% |
Fuente: Transparencia del SIAPA.
* Presupuesto inicial.