Mejora IMSS atención con programa 'Hospital sin ladrillos'

GUADALAJARA, JALISCO.- Con el objetivo de mejorar la atención médica, mediante la reorganización de espacios y recursos, se realiza el programa 'Hospital sin ladrillos', en el Hospital General Regional (HGR) 46 del IMSS en Jalisco.

La directora del citado nosocomio, María Guadalupe Bravo Vigil, indicó que 'es una realidad que el perfil epidemiológico de Jalisco se ha modificado en relación directa con el comportamiento demográfico, la población de adultos mayores está creciendo más, en comparación con la población pediátrica'.

'En el HGR 46 se ve reflejado en el volumen de consultas que, tan sólo en el servicio de urgencias, más de 50 por ciento ocupa la atención de complicaciones de diabetes mellitus, como la insuficiencia renal', dijo.

Además de 'hipertensión arterial, derrames cerebrales y obstrucciones cardiacas, las cuales afectan en especial a adultos, que en buen número requieren hospitalización', resaltó.

Indicó que en virtud de que estas patologías mantenían un servicio de urgencias con ocupaciones promedio de hasta 250 por ciento, se estableció, a partir de 2008, la estrategia del 'Hospital sin ladrillos', como un mecanismo para reducir la saturación en la citada área y aumentar la disponibilidad de camas de hospitalización.

Explicó que el programa 'privilegia la utilización de espacios ya existentes, para reorganizar el número de camas y optimizar servicios, con el rediseño del proceso de hospitalización, tras la valoración de los porcentajes de ocupación derivados de 30 especialidades que ofrece el nosocomio'.

Explicó que de este modo 'se concluyó que la ocupación de nuestras áreas de pediatría y gineco-obstetricia, esta última debido al programa de puerperio de bajo riesgo, eran de las más bajas y les restamos camas, para redistribuirlas en los servicios para adultos'.

Manifestó que reubicaron 42 camas para los servicios de medicina interna y cirugía, y se remodelaron cuatro de los 11 pisos con que cuenta el nosocomio, a fin de concretar la estrategia.

'Quedamos prácticamente con el mismo número de camas, porque sólo se redistribuyeron algunas, pero esta estrategia ha reducido las estancias en urgencias hasta en 30 por ciento, y en consecuencia, la oportunidad en la atención se ha optimizado', resaltó.

Detalló que junto con otros mecanismos, como el programa de Cirugía de Corta Estancia y Sala de Altas, el porcentaje de éxito se elevó en un 100 por ciento.