PRI Jalisco, un partido de oposición con la apuesta en jóvenes y mujeres

Con más de la mitad de sus candidaturas municipales proyectadas para mujeres y una de cada tres posiciones destinada a menores de 35 años, PRI Jalisco entra en un proceso de renovación e innovación para escuchar y presentar soluciones a las preocupaciones ciudadanas en el marco de las elecciones de 2027. Su estrategia contempla capacitar a nuevos perfiles, mantener la postura de oposición y combinar el relevo generacional con la experiencia de quienes han ocupado cargos de elección popular y dentro del partido.

La presidenta estatal del PRI, Laura Haro Ramírez, afirmó que uno de los principales desafíos de su gestión ha sido modificar la dinámica de un partido acostumbrado por décadas a ejercer el poder. Reelecta al frente del Comité Directivo Estatal hasta 2030 y tras descartar buscar una candidatura en 2027, conducirá la selección de aspirantes para los 125 municipios, así como para los distritos locales y federales de Jalisco.

“El compromiso del PRI ha sido bien puntual. Soy la única dirigente que se ha comprometido de veras con las mujeres, la única que ha dicho que voy a postular más del 50% de las candidaturas municipales a mujeres. Es un compromiso con las mujeres, con los jóvenes, con la inclusión y con la suma, pero también entendiendo que la experiencia no se jubila”, agregó Haro Ramírez.

Puntualizó en “romper con el estatismo de un partido que nace en el poder y que, por supuesto, para muchos priistas es complicado entenderse en la oposición porque les tocaron vivir otros tiempos. Se pudo haber creído, hace un par de años que yo llegué al PRI, que iba a ser una dirigente que podía haber roto con una generación y eso no sucedió; todo lo contrario: eso es una dirigente que ha entendido el entreveramiento generacional y la necesidad de sumar a todas las voces”.

Estrategias para fortalecer la confianza ciudadana

Valeria Guzmán, presidenta del Organismo Nacional de Mujeres Priistas (ONMPRI) en Jalisco, explicó que su responsabilidad es identificar a mujeres con posibilidades de ocupar cargos, capacitarlas, convencerlas de participar y acompañarlas durante su trayectoria. Ellas encabezan actualmente el 60% de los comités municipales del PRI en Jalisco; el partido también aumentó de 3 a 5% la proporción del presupuesto destinada a su capacitación.

“Pasamos del discurso a los hechos. Hoy, el 60% de las dirigencias municipales, de los comités, es decir, las presidentas del PRI municipal, son mujeres. A las mujeres nos hace mucha falta experiencia en el ejercicio del poder y el que ellas, desde lo municipal, puedan ejercer esta experiencia, permite que lleguen más consolidadas a los espacios del servicio público, como son las presidencias municipales o las regidurías”, explicó.

“Estamos apostando para que las mujeres tengan las mejores herramientas y se sientan más seguras para llegar a estos cargos, a tomar el poder como tal. El año que entra empezamos con el proceso electoral y ya tendremos candidatas, por eso nuestros cursos tendrán que ver 100% con eso. También detectamos un área que queremos abordar, que es la salud mental de las candidatas”, detalló Guzmán.

En tanto, Regina Martínez, dirigente de la RED Jóvenes por México en Jalisco, señaló que su organización funciona como el primer vínculo de las juventudes con el partido, encargada de generar identidad, capacitarlos y prepararlos para postulaciones. Destacó que los estatutos establecen que una de cada tres candidaturas debe corresponder a menores de 35 años para impedir que sean colocados exclusivamente al final de listas o como suplentes.

“Nosotros somos el primer encuentro de los jóvenes con la política, ya fuera de lo estudiantil o de lo que viven en sus colonias, sino con un partido político. Nos encargamos de darles ese sentido de pertenencia a las juventudes, de que sean conscientes de nuestros ideales y, si se sienten identificados con ellos, puedan continuar dentro del partido. También nos encargamos de capacitarlos y encaminarlos hacia las candidaturas”, afirmó.

Raúl Juárez Valencia, exsenador de la República y exdirigente estatal, reconoció que el partido atraviesa una etapa de declive y falta de credibilidad por el distanciamiento social y disputas internas, pero calificó la gestión de Laura Haro como “audaz, frontal y moderna”. Consideró que se dejó atrás el “dedazo” y que ahora los aspirantes deben capacitarse, recorrer el territorio y construir reconocimiento entre las comunidades.

“Estamos entrando a una nueva época política, a una nueva etapa de la vida social, donde la ciudadanía exige gente preparada, gente identificada y gente que se encuentre con ella. La sociedad está muy defraudada por todo el ambiente político y no cree en los políticos, pero cuando los ve en la calle, tocando puertas y buscando la identificación con las compañeras y los compañeros, comienza a darles un voto de confianza”, concluyó.