Miércoles, 02 de Septiembre 2026

Selva Mágica: ¿Quién es el dueño del parque que cierra en Guadalajara?

Durante tres décadas, el parque pasó por distintas manos hasta quedar atrapado en una disputa empresarial que terminó por comprometer su futuro

Por: G. Solano

En su última etapa, Selva Mágica fue operada por SECOEN, pero los terrenos donde se asienta son propiedad del Ayuntamiento de Guadalajara. EL INFORMADOR

En su última etapa, Selva Mágica fue operada por SECOEN, pero los terrenos donde se asienta son propiedad del Ayuntamiento de Guadalajara. EL INFORMADOR

Selva Mágica, el parque de atracciones que entretuvo a generaciones de tapatíos durante más de 38 años, anunció ayer su cierre. La noticia fue una sorpresa para miles de personas que visitaron el lugar y guardan buenos recuerdos de él, pero no para quienes seguían el conflicto empresarial en el que se encontraba inmerso.

Selva Mágica inició operaciones en la Semana Santa de 1988, alrededor de un mes después de que fuera inaugurado el Zoológico Guadalajara. Ambos espacios fueron concebidos como un complejo recreativo e impulsados mediante una alianza entre el gobierno municipal y empresarios locales bajo la figura de un patronato, pero unos años después tomaron rumbos distintos.

Mientras el zoológico sigue operando como un organismo público descentralizado del Ayuntamiento de Guadalajara, administrado por un Consejo de empresarios, Selva Mágica requirió la intervención de grupos especializados en entretenimiento para mantener su atractivo.

¿Quién es el dueño de Selva Mágica?

Fue así como, alrededor de 1994, el espacio fue concesionado a Grupo Mágico, empresa dirigida por René Aziz. En 1992, la compañía había ganado la licitación de La Feria de Chapultepec, en la Ciudad de México, y posteriormente llevó a Guadalajara atracciones como el Titán, la primera montaña rusa de la ciudad.

En 1997, la Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE) de México, grupo empresarial encabezado por Alejandro Soberón Kuri, adquirió la participación mayoritaria en Grupo Mágico y, por ende, la operación de Selva Mágica y otros parques en el país.

Durante esta administración se instalaron atracciones como el Tornado y el Bullet, durante lo que quizá fue la mejor etapa del parque de diversiones.

En 2014, CIE, operadora de acuarios, ferias y eventos musicales, entre otras actividades, dividió sus activos para una mejor administración. Por un lado quedó OCESA, dedicada a conciertos, festivales masivos y teatro, y por otro, Ventura Entertainment, dirigida por Guido Benassini y especializada en parques temáticos y atracciones turísticas.

Cuatro años después, Ventura Entertainment entró al segmento de acuarios, lo que propició el siguiente movimiento corporativo y marcó el inicio de los problemas para Selva Mágica. En 2022, The Dolphin Company asumió la operación de sus activos.

Pasajeros en el Bullet, una de las atracciones de Selva Mágica. EL INFORMADOR/Archivo

The Dolphin Company y el conflicto que llevó al cierre de Selva Mágica

The Dolphin Company fue fundada en Cancún en 1995 bajo el nombre de Dolphin Discovery por el empresario Eduardo Albor.

La expansión de la empresa la llevó a tener presencia mediante filiales en ocho países, entre ellos México, Estados Unidos, Argentina e Italia, principalmente en el sector de parques ecológicos y hábitats.

No obstante, ese modelo de expansión acelerada dejó a la empresa con fuertes cargas financieras. Ante la incapacidad de sostener sus obligaciones con acreedores, la empresa se vio arrastrada a una situación de insolvencia

Después de la pandemia de COVID la empresa entró en bancarrota y desde entonces mantiene una disputa entre accionistas que se dirime mediante procesos judiciales en México y Estados Unidos.

Para intentar reestructurar sus deudas, se solicitó formalmente la protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 en un Tribunal de Quiebras en Delaware, Estados Unidos (bajo la razón social Leisure Investments Holdings LLC), lo que dio pie a la liquidación de algunos activos y al monitoreo internacional de la empresa.

Un sector de los asesores financieros, filiales y socios de la empresa desplazaron a Albor de la presidencia del Consejo de Administración y de la dirección general en marzo de 2025.

Mientras que en los tribunales de Estados Unidos la corte de Delaware ha respaldado a la nueva administración y impuesto sanciones financieras diarias a Albor por violar la suspensión automática del proceso de bancarrota, en México instancias como la Suprema Corte han revisado amparos interpuestos por el fundador alegando presuntos despojos corporativos, manteniendo un litigio abierto sobre quién tiene la legitimidad legal de la empresa.

El cierre de Selva Mágica ocurre en este contexto; más allá de su desempeño como empresa local, su operación quedó incluida en el proceso que se sigue para reestructurar The Dolphin Company.

Servicios Compartidos para el Entretenimiento (SECOEN), filial encargada de Selva Mágica, emitió ayer el anuncio e informó que la plantilla, compuesta por 175 trabajadores, fue liquidada de acuerdo con la ley.

SECOEN es dueña de los activos del parque, entre ellos los juegos mecánicos, y se encargaba de su administración, pero el terreno es propiedad del Ayuntamiento de Guadalajara.

Por el momento no hay información sobre qué ocurrirá con el espacio ni si otra empresa aprovechará el nicho de negocio que ha quedado vacío y el cual, según datos difundidos por The Dolphin Company en 2023, llevó a Selva Mágica a 25 millones de personas en tres décadas, alrededor de 833 mil cada año.
 

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