La noticia de que Soriana cerrará 20 tiendas en México durante 2026 ha generado dudas entre los consumidores sobre la estabilidad de la empresa. Sin embargo, esta decisión responde a una estrategia corporativa enfocada en la reestructuración de su red comercial y no a una salida del mercado nacional.De acuerdo con la información financiera de la compañía, el plan contempla el cierre definitivo de dos decenas de sucursales a lo largo del año. Durante el primer trimestre de 2026, ocho establecimientos ya dejaron de operar, mientras que las 12 unidades restantes bajarán sus cortinas en los próximos meses.Entre las sucursales que dejarán de dar servicio se encuentran Soriana Súper Plaza Guadalupe en Zapopan, Soriana Híper Torreón Nuevo en Morelia y Soriana Plaza La Sierra en Chihuahua. A esta lista se suman ubicaciones en Pachuca, Nuevo León y el Estado de México.Además de los cierres definitivos, la cadena de supermercados implementará una reducción en la superficie comercial de aproximadamente 60 tiendas. Este ajuste se aplicará principalmente en el formato de hipermercados, los cuales cuentan actualmente con extensiones de entre 9 mil y 10 mil metros cuadrados.Rodrigo Benet Córdova, director de Finanzas de la empresa, explicó que la medida busca que la operación funcione con una infraestructura más eficiente. El objetivo central es aprovechar mejor los espacios disponibles y rentabilizar cada metro cuadrado que la compañía tiene en el país.El espacio liberado por la reducción de las tiendas no quedará en el abandono. La directiva planea utilizar estas áreas para fortalecer su división inmobiliaria, arrendando los locales a otros negocios o integrando nuevos servicios que generen ingresos adicionales.Asimismo, la empresa busca expandir su oferta de servicios financieros dentro de sus instalaciones. El plan a mediano plazo incluye la introducción de productos de débito y, eventualmente, opciones relacionadas con el ahorro y el crédito para sus clientes.Esta reestructuración ocurre en un contexto donde el sector minorista enfrenta cambios en los hábitos de consumo. Mientras Soriana ajusta su presencia física, competidores directos como Walmart y Chedraui han mantenido un crecimiento en sus ventas a tiendas iguales, a pesar de la desaceleración general del mercado.Al cierre de 2025, la compañía operaba 820 tiendas y clubes en los 32 estados de la República Mexicana. Este portafolio estaba compuesto por 372 unidades del formato Híper, 165 Mercado, 136 Súper, 106 Express y 41 sucursales de City Club.Al reducir su huella física tradicional, la empresa apuesta por la diversificación de sus ingresos y la eficiencia operativa para mantener su posición en el mercado mexicano.Esta nota fue redactada con ayuda de inteligencia artificial y revisada por un editor***Mantente al día con las noticias, únete a nuestro canal de WhatsApp ***MB
