El campo de trabajo está muy competido en prácticamente todas las áreas, por lo que no siempre es posible encontrar un empleo que cumpla con nuestras expectativas o en ocasiones somos nosotros los que no cubrimos el perfil. Pero todos sabemos que el primer paso para triunfar en el mundo laboral es tener un buen currículum y por ello en esta ocasión vamos a compartirte los consejos de Harvard para crear el CV perfecto para LinkedIn.Las plataformas de internet son una herramienta básica cuando se trata de encontrar empleo, ya sea porque nos permiten conocer las ofertas disponibles o ponernos en contacto con el personal de Recursos Humanos de alguna empresa.Y, cuando de empleo se trata, LinkedIn es la red social por excelencia pues permite compartir información como experiencia laboral, campo profesional y ponerse en contacto con millones de personas que podrían ser la clave para encontrar el trabajo de tus sueños.Es hora de pulir tu perfil en LinkedIn y crear un currículum perfecto. Te decimos cómo.Lo primero que hay que mencionar es que, aunque muchas personas no lo consideran necesario, si deseas tener una carrera exitosa, mantener una presencia en línea a través de LinkedIn es un punto importante.La razón de lo anterior es que actualmente los procesos de reclutamiento se llevan en gran medida por internet y al personal de Recursos Humanos (RH) les es más sencillo ver todas tus credenciales en plataformas como LinkedIn. Lo que es más, muchas prefieren que les compartas tu perfil y no que llenes un formulario exclusivo de su empresa.Si bien no quiere decir que sea efectivo en todos los casos, no está de más que tengas un gran CV en LinkedIn y para ello expertos de RH de Harvard nos ofrecen estos consejos:De los muchos elementos que conforman un perfil sólido, dos de los más importantes son el título profesional y la sección “Acerca de” pues, explican los profesionales de la Oficina de Asuntos de Antiguos Alumnos y Promoción Profesional de la Universidad de Harvard, juntos conforman lo que se conoce como “resumen de perfil de LinkedIn”, y es lo primero que las personas ven cuando visitan tu perfil.Considerando lo anterior, tu título profesional es especialmente importante porque es el texto que se muestra en los resultados de búsqueda de Google y LinkedIn así que vale la pena que seas específico pero sin rebasar los 120 caracteres. En el ejemplo que ofrece la universidad se lee: Científico Investigador | Candidato a doctorado | Análisis de datos, biotecnología, farmacia.En “Acerca de”, basta un párrafo en donde describas un poco de tu experiencia, tus fortalezas, cómo te ven tus colegas de trabajo, cuáles son tus aspiraciones profesionales y cuáles son las áreas que te interesa. Tiene que ser un texto que se pueda leer en 30 segundos o menos e incluir palabras clave relacionadas con tu industria, habilidades básicas, talentos e intereses. Por supuesto revisa que no tenga errores ortográficos ni gramaticales.De manera general debe responder a: ¿qué te hace único? ¿Hacia dónde va tu carrera? ¿Cómo te describirían los demás? ¿Cuáles son tus valores y rasgos personales.Los elementos más importantes son los anteriores pero no debes descuidar lo demás como:1. No darle un valor estratégico al área de recursos humanosMientras las áreas de ventas, operaciones y finanzas hablan sobre sus objetivos y estrategias basados en números, algunas áreas de recursos humanos aún operan bajo modelos tradicionales orientados a la intuición y la mejor hoja de vida, de una forma mucho más manual.2. Recursos Humanos sesgadosEl mercado laboral está afectado por una gran cantidad de sesgos y las hojas de vida es en donde más puede verse reflejado este problema. Sin querer, las áreas de reclutamiento pueden favorecer a algunos candidatos dependiendo de la información que encuentren en estas y ello afecta a las organizaciones.3. No buscar ayuda para realizar pruebasAnte la fuerte búsqueda y la escasez de talento, lo ideal es apoyarse en la tercerización, a través de soluciones que implementen pruebas para evaluar más allá de las habilidades y talentos que tienen los candidatos; por ejemplo, las aptitudes cognitivas e inteligencia emocional (creatividad, autoconfianza y resolución de problemas). Para ello, las empresas y plataformas expertas en brindar alternativas de pruebas en línea, por video o gamificadas serán los mejores aliados de las áreas de recursos humanos.
