¿Qué sucede en el Itei?

Sin duda alguna que —dadas las circunstancias creadas por la burocracia y los políticos— la creación de Instituto de Transparencia e Información Pública (Itei) significa un verdadero acierto, aunque lo mejor habría sido que no fuera necesaria, pero bueno, ahora que ya existe, cabe la pregunta: ¿Qué sucede en el seno del mismo que no se pueden poner de acuerdo los integrantes de su Consejo?

De cinco consejeros nombrados inicialmente, hoy sólo quedan tres, que son pares en sus facultades; cuentan con tres direcciones operativas, una Secretaría Ejecutiva y la Coordinación de Comunicación, y párele de contar en cuanto a funcionarios, y sin embargo, las minutas de sus reuniones de Consejo (que además son video grabadas para mayor fidelidad de lo que en ellas sucede) dejan ver una gran disparidad de criterios en la toma de decisiones.

Es posible que esta situación tenga su razón de ser en la forma en que fueron electos (repartición de cuotas en el Congreso del Estado), pero el caso es que el consejero presidente cuenta con una sensible desventaja de orden académico en relación con sus otros dos compañeros, pues mientras que éstos han alcanzado el grado de doctores, el presidente cuenta con una licenciatura, lo que de entrada significa desigualdad de formación en sus criterios —por aquello de la disciplina y métodos de quienes cursan un doctorado—, pero si a ello agregamos la disparidad de intereses que prevalece, los únicos que salen perdiendo son los ciudadanos, que quisieran un trabajo más apegado a criterios de beneficio público.

Tal pareciera que el grupo que alguna vez estuvo apoderado de la Comisión Estatal de Derechos Humanos y del propio Itei, entre otras instituciones, no quiere permitir la intromisión de criterios diferentes al suyo, que bien pudieran ser válidos, sólo que hoy se viven otros tiempos, en los que los cacicazgos no tienen cabida, independientemente de que las intenciones y preceptos que les inspiran sean de buena fe.

En esas condiciones, adquiere doble importancia el que se lleve a cabo una reestructuración administrativa de la institución, a efecto de que la operatividad de la misma sea más eficiente y equitativa, esto es, que se alcancen más y mejores resultados en las tareas concientizadoras de la misma, así como las de supervisión de los servidores públicos y la atención a la ciudadanía en sus necesidades de información y transparencia, además de que las cargas de trabajo se den en función del personal con que cuenta cada área, así como cada consejero, esto es, que se haga la reingeniería que se considere necesaria.
Para ello cuentan con el propio consejero Guillermo Muñoz Franco, administrador público de origen, además de la experiencia del consejero Guillermo García Murillo —los Memos—, quienes independientemente de su grado académico de doctores, pueden aportar más a la institución, claro, si el presidente consejero se los permite.

CUAUHTÉMOC CISNEROS MADRID / Presidente de Comunicación Cultural, A.C., Asociación de Periodistas de Prensa, Radio y Televisión.
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