Felicitaciones a los ganadores, ahora viene lo bueno…

Felicidades a todos los candidatos, y a sus equipos, que ganaron la contienda electoral del domingo pasado. Y aunque me imagino que todavía muchos de ustedes están todavía sufriendo la cruda por sus múltiples celebraciones, no quiero ser aguafiestas, pero la realidad es que es fácil ganar, en comparación de lo difícil que es gobernar y ejercer con altura, eficiencia y dignidad las responsabilidades que les ha encomendado el pueblo que los eligió. Ahora sí, empieza lo difícil: ¿Cómo ejercer un liderazgo moderno en un ambiente político anacrónico y donde continúa reinando un estilo de liderazgo jurásico? Éste es el gran reto.

Me tomé varios años para redactar mi “Manual de Liderazgo Para no Ser un Líder Jurásico” y entre las cosas que pude identificar es que toda persona que aspira al poder, ya sea como líder político, social o empresarial, necesita entender que tal vez el primer paso que tendrá que dar es reconocer que el liderazgo es algo que se aprende y hay que hacer un esfuerzo real por estudiarlo.

Por supuesto, si una persona tiene talento natural, el proceso de aprendizaje será más fácil. Pero lo que resulta crucial es que los líderes deben ser conscientes, sean innatos o no, de la preparación que requieren para ejercer un buen liderazgo. Habrán de reconocer que para ser un buen líder es necesario prepararse como para cualquier otra profesión. Deben entender que no se harán líderes de la noche a la mañana y que el proceso de aprendizaje nunca termina.

Parte de este aprendizaje incluye leer sobre el tema y aprender de los miles de libros y biografías de los grandes líderes.

Probablemente una de las características más importantes de un líder que se subraya en todos estos libros y manuales, es la importancia de tener y compartir una visión.

Cuando hablamos de visión, en su acepción más simple, nos referimos a un plan de acción que incluye objetivos y los pasos para cumplir con esos objetivos. Para un líder moderno, los objetivos deberían incluir una serie de actividades cuyo objetivo es buscar una mejor calidad de vida para las personas que gobierna o que representa. La visión es el mapa que el líder político comparte con los demás y con ella traza un rumbo para él o ella, y su equipo.

Es fundamental para el éxito de líder tener una visión sobre cómo piensa gobernar, plantearse objetivos y las estrategias para cumplirlos. En mi “Manual de Liderazgo para no Ser un Líder Jurásico” sugiero el siguiente  ejercicio. Durante los primeros días después de haber tomado posesión del cargo y si es posible antes, el gobernante deberá hacer el primer borrador del discurso que dará el último día de su gestión. Sí, leyó correctamente, debe tener listo desde el primer día el discurso que dictará a su salida. Incluirá los proyectos prioritarios, el tipo de ambiente en que le gustaría gobernar, cómo desea que lo recuerden y cómo espera que lo juzgue la historia. ¡Presto! Ésta es tu visión. Claro que con el paso del tiempo este discurso puede cambiar, pero nunca se deberá olvidar lo que prometió, porque esto será probablemente el termómetro más importante para evaluar tu efectividad como líder.

ANA MARÍA SALAZAR / Analista política.
Correo electrónico: anamaria@anamariasalazar.com