El mejor programa social es el empleo: Frangie, tras cinco años de Gobierno
Para el presidente municipal impulsar las habilidades y el conocimiento de las personas es clave para que puedan acceder a mejores oportunidades laborales y salarios dignos
Juan José Frangie suma cinco años como alcalde de Zapopan, dando continuidad a los proyectos y programas que han apostado por el crecimiento del municipio. A partir de ello, considera que el mejor programa social no es solamente dar dinero a las personas, sino desarrollar el entorno, las circunstancias y potenciar sus capacidades para desarrollarse laboralmente. Generar más empleo.
Por eso para el Gobierno ha sido una prioridad apostar por la creación de programas y proyectos que permitan que las y los zapopanos tengan mejores condiciones para acceder al campo laboral.
“El mejor programa social es el empleo. Por eso hemos fomentado muchísimo, por ejemplo, la creación de empresas, porque el gobierno no genera empleo, lo generan las empresas, y cuando llega un empresario o una empresaria para invertir les damos todas las facilidades para hacerlo... porque eso representará más empleos”.
Para el Ayuntamiento, uno de los pilares de este rubro es la capacitación. Para Frangie, impulsar las habilidades y el conocimiento de las personas es clave para que puedan acceder a mejores oportunidades de empleo y salarios.
En el recuento de los programas, el municipio suma ocho mil becas otorgadas a jóvenes para que puedan aprender inglés de la mano de Proulex (la meta es llegar a nueve mil). “El inglés ya no es un lujo, es una necesidad, porque cada vez son más las empresas que están pidiendo gente que hable inglés. Puedes tener hasta un 40% de mejores oportunidades de trabajo”.
Otro de los programas es “Mi primera chamba”, donde el Ayuntamiento genera vínculos con las empresas para que las y los jóvenes puedan acceder a espacios donde aprendan y se capaciten como parte de su primera experiencia laboral, mientras el municipio paga su quincena. Así, el empleador conoce sus capacidades y, si considera que es apto para el puesto, puede quedarse a trabajar formalmente en la empresa.
Otra beca es la que se ofrece de la mano de los acuerdos alcanzados con universidades privadas, a fin de otorgar becas en carreras STEM, que son áreas que tienen una mayor demanda laboral. Mediante este programa, más de 300 jóvenes han recibido apoyos para cursar carreras en ciencia, tecnología, ingenierías y matemáticas para encontrar mejores oportunidades de empleo.
Acentúa que las 20 academias de capacitación del municipio superan las 20 mil personas capacitadas en actividades como florería, repostería, joyería, maquillaje, corte y confección, técnicas en uñas y corte de cabello. De ese total, 90% han sido mujeres.
Los apoyos como la entrega de recursos o los financiamientos también llegan a quienes más los necesitan. Y son principalmente dirigidos a las mujeres, por ejemplo: de la Unidad de Mujeres Emprendedoras, Fuerza Mujeres, Madres Jefas de Familia o Mi Estancia Zapopan.
La continuidad seguirá impulsando el desarrollo de Zapopan: Frangie
Para Juan José Frangie, la continuidad de un proyecto de gobierno con la misma filosofía y políticas públicas es fundamental para que un municipio como Zapopan mantenga el desarrollo sostenido que ha logrado en los últimos 11 años. Así, después de dos administraciones en las cuales ha trabajado, primero como jefe de Gabinete y luego como presidente municipal, el informe de este 2026 permitirá mostrar la diferencia entre el Zapopan que recibió en 2015 y el que se ha construido a partir de acciones sostenidas en pilares como la seguridad, infraestructura, salud, deporte, cultura y combate a la desigualdad.
“Demostrar que la continuidad es muy importante en un gobierno, el gobierno que tiene la misma filosofía, las mismas políticas y que, bueno, al final de cuentas son 11 años de trabajar sobre el mismo esquema que inició Pablo Lemus”, afirmó el munícipe.
Destacó como uno de los cambios más relevantes el de las finanzas municipales, considerando que, a la llegada de Movimiento Ciudadano a Zapopan, el municipio tenía compromisos con proveedores y bancos equivalentes al 40% del presupuesto municipal, mientras que actualmente esa deuda representa apenas el 6%. Esta mejora, señaló, es lo que ha permitido mantener una calificación AAA y contar con margen para realizar inversiones sin recurrir a nuevos créditos.
El alcalde consideró que la continuidad también permitirá atender los proyectos que aún están en proceso y dar seguimiento a las necesidades de una ciudad en crecimiento. Entre ellas, mencionó más calles con concreto hidráulico, Escuelas con Estrella, centros culturales, bibliotecas y acciones de movilidad, al considerar que el trabajo realizado en los últimos años debe mantenerse para que los avances en las colonias y, en general, en el municipio continúen.
Así, en lo general y de cara a la presentación de su segundo informe de gobierno, al frente de su segunda administración en el Ayuntamiento de Zapopan, Juan José Frangie destacó que la administración municipal ha apostado principalmente por las inversiones en materia de infraestructura y servicios públicos.
En 11 años, resaltó, el municipio ha realizado dos mil 500 obras, con una inversión de 15 mil millones de pesos en materia de infraestructura, que incluyen calles, puentes, unidades deportivas, centros culturales, Colmenas, centros de atención, plazas y espacios para la comunidad, con el propósito de atender zonas donde existían condiciones de desigualdad y abandono.
En salud, donde se invierten al año alrededor de mil 200 millones de pesos, resaltó los trabajos emprendidos para la remodelación de las unidades Cruz Verde, el Hospitalito y la inauguración del Hospitalito Sur, así como el Centro de Autismo. Mientras que, en materia de educación, destacó la entrega de 200 mil uniformes, útiles, tenis, mochilas y seguros de gastos médicos para estudiantes, además de la intervención de 144 Escuelas con Estrella.
En materia de seguridad, señaló que Zapopan reforzó su capacidad operativa mediante el incremento de patrullas, elementos policiales y herramientas tecnológicas como el C5 y el stand de tiro, además de programas como Pulso de Vida, Zonas Pulso de Vida y Vuelve a Casa, todo de la mano de la recuperación de espacios públicos para disminuir el abandono y la inseguridad percibidos en las colonias.
Entre las obras pendientes, dijo, se encuentran el Museo de Arqueología de Occidente (MAO), que se ubicará en la Presidencia Municipal; la conclusión de la segunda etapa del Gran Parque Zapopan Sur; dos plazas públicas; la Herradura del nodo de ingreso a Tabachines, y 56 Escuelas con Estrella.
Acciones destacables de su administración
- Nuevo Hospitalito Sur: construcción y equipamiento, con una inversión de 284.8 millones de pesos.
- Centro de Autismo Zapopan Sur: construcción del nuevo centro, con una inversión de 165.3 millones de pesos.
- Nodo Vial Avenida Patria-Avenida Universidad: construcción del paso elevado, con una inversión de 374 millones de pesos.
- Obras de infraestructura: realización de 2 mil 500 obras durante 11 años, con una inversión superior a 15 mil millones de pesos.
- Guardianes Viales: fortalecimiento del programa con 180 elementos y 105 unidades, mediante una inversión de 26.9 millones de pesos.
- Escuelas con Estrella: intervención de 144 planteles educativos, con una inversión superior a 300 millones de pesos.
“Ser la mejor sede de 16 sedes no está fácil”
Sin duda alguna, el papel que jugó Juan José Frangie como coordinador de esfuerzos para la realización del Mundial 2026 en el Estadio Guadalajara, ubicado en la zona de El Bajío, en Zapopan, fue clave en el desarrollo de todo lo que ocurrió en torno a la ciudad.
Y, de acuerdo con él, esta experiencia dejó para el municipio y el resto del Área Metropolitana de Guadalajara un modelo de coordinación que, sin duda, podrá aplicarse en futuros proyectos.
“Después de que organizas un Mundial puedes organizar lo que quieras”, dijo.
“La verdad rebasó las expectativas que esperábamos. Ser la mejor sede de 16 sedes no está fácil. Si hay quien dijera qué cambiarías del Mundial, qué mejorarías, nada; estuvo saldo blanco, los conciertos increíbles, los partidos del estadio, la movilidad, la seguridad”, dijo.
Explicó que, para la organización, se instalaron 14 mesas de trabajo en materias como movilidad, derechos humanos, Protección Civil, seguridad, transporte, estacionamientos y el FIFA Fan Fest. Así, la participación de autoridades estatales, municipales, empresarios y medios de comunicación permitió atender las distintas responsabilidades del evento y proyectar a Jalisco ante visitantes de distintos países.
“Ahí demostramos que uniéndonos podemos hacer lo que queramos”, insistió.
También destacó que el Mundial representó una oportunidad de promoción internacional para Zapopan y Jalisco.
Apuesta al deporte y las juventudes
El impulso al deporte y a las capacidades competitivas de niñas, niños y jóvenes ha sido una de las claves para el Ayuntamiento de Zapopan, pues, dijo, esto no solo permite que las infancias y las juventudes tengan mejores oportunidades para alcanzar el éxito en sus disciplinas, sino que, además, apuesta por que, al impulsar su desarrollo, no caigan en manos de la delincuencia, señaló Juan José Frangie.
En este sentido, dijo, el municipio de Zapopan ha impulsado la rehabilitación de unidades deportivas, permitiendo recuperar espacios que antes se encontraban en abandono para convertirlos en instalaciones donde la población puede practicar distintas disciplinas y desarrollar actividades comunitarias.
“Hoy tenemos unidades deportivas de primer mundo, donde hay entre seis y 10 disciplinas en las unidades para que practiquen las niñas, niños y adolescentes. Y para nosotros esto es muy importante, porque cuando remodelas estos espacios y la gente está ahí, la ciudadanía se apropia de ellos, y entonces ya no entran los delincuentes”.
Así, dijo el munícipe, de las 90 unidades deportivas con las que cuenta el municipio, solo quedan siete por rehabilitar.
Y así, añadió, estos espacios son parte de una estrategia más amplia de recuperación de áreas públicas, que se suman al impulso de centros culturales, Colmenas, Enjambres, parques y plazas públicas.
El alcalde también resaltó en este rubro la entrega de becas para que deportistas participen en competencias estatales, nacionales e internacionales, además de las destinadas a quienes compiten en matemáticas y física. Además, resaltó el impacto que ha tenido “A Mover el Cubo”, un programa gratuito para promover la activación física y mental de las y los zapopanos en las colonias, que suma ya 20 sedes.
Y, en el mismo sentido del deporte, acentuó que el próximo año Zapopan será Capital Americana del Deporte, con una agenda compuesta por alrededor de 350 eventos deportivos para niñas, niños, jóvenes, personas adultas mayores y personas con discapacidad, lo cual, dijo, permitirá ampliar las actividades deportivas y continuar con una política pública que vincula el uso de espacios públicos con el desarrollo de la comunidad.
CT