Tecnología
Más del 50 por ciento de proyectos tecnológicos fracasan
Las dos principales razones: El proyecto dejó de ser una prioridad y el proyecto no cumplió con las expectativas iniciales
CIUDAD DE MÉXICO.- La encuesta realizada a miembros latinoamericanos de
ISACA (Information Systems Audit and Control Association) dijo que más de la mitad (52.7%) de las empresas han terminado o "eliminado" un proyecto relacionado con tecnologías de la información antes de ser completamente implementado.
Las dos principales razones citadas para poner fin a este tipo de proyecto fueron que "dejaron de ser una prioridad" (20.9%) y que el proyecto no cumplió con las expectativas iniciales (19.6%). Otras razones son que las necesidades del negocio cambiaron (18.4%), exceso de gasto sobre el presupuesto (14.1%) y no se pudo implementar en el tiempo indicado (12.9%).
Adicionalmente, se le solicitó a los encuestados que realizaran un ranking con los temas de TI relativos a su negocio en orden de importancia. De acuerdo con los resultados, el principal tema es la innovación del negocio (18.1%). Lo sigue gobierno de TI con un 18% y en tercer lugar está el tema de auditorías en tecnología de la información con un 16.9%.
Un total de 609 expertos en tecnologías de la información, que participaron en la XIII conferencia Anual Latinoamericana de Auditoría Control y Seguridad de Tecnología de la Información (Latin America CACS, por sus siglas en inglés) respondieron a esta encuesta realizada a fines de agosto de 2008 en esta ciudad.
De acuerdo con José Ángel Peña, vicepresidente internacional de ISACA, "es importante conocer la opinión de los expertos en esta conferencia global, porque, si en una empresa típica, el 52.7% por ciento de las inversiones tecnológicas se terminan en forma prematura, debemos entender las causas para evitar esta ineficiencia", dijo en un comunicado.
Para ayudar a las organizaciones a reducir en gran medida los costos derivados de las inversiones ineficientes, la investigación afiliada de ISACA, el IT Governance Institute (ITGI), desarrolló Val IT, una serie de prácticas y técnicas comprobadas de gestión para la evaluación y la gestión de las inversiones en los cambios e innovación de los negocios. Esta se puede descargar de forma gratuita del sitio www.itgi.org/valit.
Las dos principales razones citadas para poner fin a este tipo de proyecto fueron que "dejaron de ser una prioridad" (20.9%) y que el proyecto no cumplió con las expectativas iniciales (19.6%). Otras razones son que las necesidades del negocio cambiaron (18.4%), exceso de gasto sobre el presupuesto (14.1%) y no se pudo implementar en el tiempo indicado (12.9%).
Adicionalmente, se le solicitó a los encuestados que realizaran un ranking con los temas de TI relativos a su negocio en orden de importancia. De acuerdo con los resultados, el principal tema es la innovación del negocio (18.1%). Lo sigue gobierno de TI con un 18% y en tercer lugar está el tema de auditorías en tecnología de la información con un 16.9%.
Un total de 609 expertos en tecnologías de la información, que participaron en la XIII conferencia Anual Latinoamericana de Auditoría Control y Seguridad de Tecnología de la Información (Latin America CACS, por sus siglas en inglés) respondieron a esta encuesta realizada a fines de agosto de 2008 en esta ciudad.
De acuerdo con José Ángel Peña, vicepresidente internacional de ISACA, "es importante conocer la opinión de los expertos en esta conferencia global, porque, si en una empresa típica, el 52.7% por ciento de las inversiones tecnológicas se terminan en forma prematura, debemos entender las causas para evitar esta ineficiencia", dijo en un comunicado.
Para ayudar a las organizaciones a reducir en gran medida los costos derivados de las inversiones ineficientes, la investigación afiliada de ISACA, el IT Governance Institute (ITGI), desarrolló Val IT, una serie de prácticas y técnicas comprobadas de gestión para la evaluación y la gestión de las inversiones en los cambios e innovación de los negocios. Esta se puede descargar de forma gratuita del sitio www.itgi.org/valit.