Jalisco
Tonalá heredará inestabilidad financiera
En materia de seguridad, recortaron más de 100 elementos por los controles de confianza y duplicaron el número de patrullas
GUADALAJARA, JALISCO (25AGO/2012).- La inestabilidad económica fue la característica del Gobierno de Tonalá que encabeza Juan Antonio Mateos Nuño, quien hasta los últimos días de su administración continúa batallando por pagar deudas mientras administra la falta de recursos del municipio y prepara una pesada herencia para el futuro alcalde, Jorge Arana Arana.
La parte más pesada de esta herencia es que el actual Gobierno hizo crecer en casi 50% la deuda del municipio, que pasó de 769 millones a poco más de mil 138 millones de pesos. Además de que con eso quedan comprometidas las futuras participaciones federales, hubo poco margen para crear nueva infraestructura —sólo obra pública pequeña— y el Ayuntamiento terminó con una de las peores calificaciones financieras de México: en abril fue reconocido por la Secretaría de Hacienda como el sexto más endeudado del país y segundo de Jalisco, detrás de Guadalajara.
Mateos Nuño se resistió a admitir que entregará a Tonalá en peor condición económica que como lo recibió. De hecho, advierte, antes de irse emprenderá una nueva reestructuración de la deuda, la segunda en su administración.
Aunque no existe un registro de cuáles fueron los compromisos que como candidato efectuó, también afirmó que ha cumplido 90% de lo que ofreció en campaña.
Con el tiempo en contra y poco más de un mes del cambio de administración, el Ayuntamiento pretende autorizar la subasta de 43 predios para pagar 130 millones de pesos (MDP) que debe al Instituto de Pensiones del Estado. Al mismo tiempo, el final de este Gobierno está marcado por la reducción de su personal, que comenzó hace un mes con el despido de 500 servidores públicos.
Todas estas medidas tienen su origen en la falta de solvencia que ha marcado a Tonalá durante este trienio, con consecuencias como escasez de fondos para pagar puntualmente la nómina de los empleados de confianza.
Oportunidad de desarrollo
A pesar del desorden financiero, de la escasa obra pública realizada en este trienio y de las acusaciones de la falta de transparencia que caracterizó a su Gobierno, Juan Antonio Mateos Nuño aseveró que su sucesor, Jorge Arana Arana, “podrá continuar con el desarrollo del municipio”, porque dejará a Tonalá en mejores condiciones que como le fue entregado.
El munícipe apuntó que, a pesar de la “mala fe” que tuvo el presidente que lo antecedió, el panista Jorge Vizcarra Mayorga, al dejar al Ayuntamiento sin dinero, pudieron hacer poca obra, pero “básica”.
Por ejemplo, con una inversión cercana a los 132 millones de pesos se lograron hacer 140 obras, como trabajos preventivos para la temporada de lluvias.
Admitió que no hay grandes trabajos que pudieran quedar como símbolo de su Gobierno, pero presumió acciones como la colocación de pisos en 80 vialidades.
Además, destacó que su administración logró obtener el predio —que aún mantiene problemas legales— para la construcción del Centro Universitario Tonalá, de la Universidad de Guadalajara. Se anunció que el campus estaría listo antes de concluir este Gobierno, pero los alumnos, que acaban de volver a clases, trabajan en el edificio de la vieja Casa de la Cultura.
Municipio tranquilo
La Policía de Tonalá asegura que legarán, al final de esta administración, un municipio con calles más seguras. Ésa es la versión del director de la Policía de la Cuna Alfarera, Pedro Enrique Zavala Castañares, quien pone sobre la mesa argumentos como la “extinción” de las máquinas tragamonedas y la reducción del narcomenudeo callejero.
Apuntó que ahora los problemas que enfrenta el municipio son pandillerismo, violencia intrafamiliar y robos a casas habitación, los cuales, dijo, ya son combatidos.
El promedio de presupuesto anual que recibió la corporación entre 2010 y 2012 oscila entre los 10 y 13 millones de pesos, sumando aportaciones federales. Con ese dinero, lo único que logró fue duplicar el número de patrullas, que pasó de 25 a 50 unidades; otorgar el curso básico para capacitar a sus elementos y comprar algunas armas.
Por otro lado, la corporación arrancó la administración con 750 policías y cerrará con 649, debido a la baja de elementos tras los exámenes de control de confianza.
En orden
A pesar de no contar con un manual o lineamiento oficial para llevar a cabo el proceso de entrega-recepción en Tonalá, las actuales autoridades municipales prometen que éste se llevará a cabo con mejor orden que cuando llegaron: en la transición de 2010 las diferencias con el alcalde panista Jorge Vizcarra Mayorga provocaron un ambiente ríspido; hubo papelería oficial incompleta y hasta algunos funcionarios que se negaban a entregar oficinas.
Esta vez, cuando el Gobierno pasa de una administración priista a otra del mismo partido, el actual síndico, Oswaldo Bañales, asegura que habrá orden y ya están integrados los equipos que lo vigilarán. Por el actual Gobierno participan el síndico, el secretario general, el tesorero y un regidor que representa al cuerpo edilicio; el alcalde electo Jorge Arana y su gente de confianza integran el equipo que recibe.
FRASE
“Con todo y todo, y con toda la mala fe con que hicieron todo el cochinero y todas las acciones para dejarnos un mal trabajo para que no pudiéramos caminar, a pesar de eso caminamos, y vamos a salir bien ”.
Juan Antonio Mateos Nuño , alcalde de Tonalá.
EN CIFRAS
Deuda hasta julio de 2012
Crédito Interacciones: 538’642,961.35
Crédito HSBC: 245’000,000
Pensiones del Estado: 135’962,680.93
Deuda pública: 108’873,690.94
Caabsa: 42’025,489.00
Proveedores de gasto
corriente: 35’188,213.00
Consejo Metropolitano 2011: 32’842,000.00
Total: 1,138’535,035.22
La parte más pesada de esta herencia es que el actual Gobierno hizo crecer en casi 50% la deuda del municipio, que pasó de 769 millones a poco más de mil 138 millones de pesos. Además de que con eso quedan comprometidas las futuras participaciones federales, hubo poco margen para crear nueva infraestructura —sólo obra pública pequeña— y el Ayuntamiento terminó con una de las peores calificaciones financieras de México: en abril fue reconocido por la Secretaría de Hacienda como el sexto más endeudado del país y segundo de Jalisco, detrás de Guadalajara.
Mateos Nuño se resistió a admitir que entregará a Tonalá en peor condición económica que como lo recibió. De hecho, advierte, antes de irse emprenderá una nueva reestructuración de la deuda, la segunda en su administración.
Aunque no existe un registro de cuáles fueron los compromisos que como candidato efectuó, también afirmó que ha cumplido 90% de lo que ofreció en campaña.
Con el tiempo en contra y poco más de un mes del cambio de administración, el Ayuntamiento pretende autorizar la subasta de 43 predios para pagar 130 millones de pesos (MDP) que debe al Instituto de Pensiones del Estado. Al mismo tiempo, el final de este Gobierno está marcado por la reducción de su personal, que comenzó hace un mes con el despido de 500 servidores públicos.
Todas estas medidas tienen su origen en la falta de solvencia que ha marcado a Tonalá durante este trienio, con consecuencias como escasez de fondos para pagar puntualmente la nómina de los empleados de confianza.
Oportunidad de desarrollo
A pesar del desorden financiero, de la escasa obra pública realizada en este trienio y de las acusaciones de la falta de transparencia que caracterizó a su Gobierno, Juan Antonio Mateos Nuño aseveró que su sucesor, Jorge Arana Arana, “podrá continuar con el desarrollo del municipio”, porque dejará a Tonalá en mejores condiciones que como le fue entregado.
El munícipe apuntó que, a pesar de la “mala fe” que tuvo el presidente que lo antecedió, el panista Jorge Vizcarra Mayorga, al dejar al Ayuntamiento sin dinero, pudieron hacer poca obra, pero “básica”.
Por ejemplo, con una inversión cercana a los 132 millones de pesos se lograron hacer 140 obras, como trabajos preventivos para la temporada de lluvias.
Admitió que no hay grandes trabajos que pudieran quedar como símbolo de su Gobierno, pero presumió acciones como la colocación de pisos en 80 vialidades.
Además, destacó que su administración logró obtener el predio —que aún mantiene problemas legales— para la construcción del Centro Universitario Tonalá, de la Universidad de Guadalajara. Se anunció que el campus estaría listo antes de concluir este Gobierno, pero los alumnos, que acaban de volver a clases, trabajan en el edificio de la vieja Casa de la Cultura.
Municipio tranquilo
La Policía de Tonalá asegura que legarán, al final de esta administración, un municipio con calles más seguras. Ésa es la versión del director de la Policía de la Cuna Alfarera, Pedro Enrique Zavala Castañares, quien pone sobre la mesa argumentos como la “extinción” de las máquinas tragamonedas y la reducción del narcomenudeo callejero.
Apuntó que ahora los problemas que enfrenta el municipio son pandillerismo, violencia intrafamiliar y robos a casas habitación, los cuales, dijo, ya son combatidos.
El promedio de presupuesto anual que recibió la corporación entre 2010 y 2012 oscila entre los 10 y 13 millones de pesos, sumando aportaciones federales. Con ese dinero, lo único que logró fue duplicar el número de patrullas, que pasó de 25 a 50 unidades; otorgar el curso básico para capacitar a sus elementos y comprar algunas armas.
Por otro lado, la corporación arrancó la administración con 750 policías y cerrará con 649, debido a la baja de elementos tras los exámenes de control de confianza.
En orden
A pesar de no contar con un manual o lineamiento oficial para llevar a cabo el proceso de entrega-recepción en Tonalá, las actuales autoridades municipales prometen que éste se llevará a cabo con mejor orden que cuando llegaron: en la transición de 2010 las diferencias con el alcalde panista Jorge Vizcarra Mayorga provocaron un ambiente ríspido; hubo papelería oficial incompleta y hasta algunos funcionarios que se negaban a entregar oficinas.
Esta vez, cuando el Gobierno pasa de una administración priista a otra del mismo partido, el actual síndico, Oswaldo Bañales, asegura que habrá orden y ya están integrados los equipos que lo vigilarán. Por el actual Gobierno participan el síndico, el secretario general, el tesorero y un regidor que representa al cuerpo edilicio; el alcalde electo Jorge Arana y su gente de confianza integran el equipo que recibe.
FRASE
“Con todo y todo, y con toda la mala fe con que hicieron todo el cochinero y todas las acciones para dejarnos un mal trabajo para que no pudiéramos caminar, a pesar de eso caminamos, y vamos a salir bien ”.
Juan Antonio Mateos Nuño , alcalde de Tonalá.
EN CIFRAS
Deuda hasta julio de 2012
Crédito Interacciones: 538’642,961.35
Crédito HSBC: 245’000,000
Pensiones del Estado: 135’962,680.93
Deuda pública: 108’873,690.94
Caabsa: 42’025,489.00
Proveedores de gasto
corriente: 35’188,213.00
Consejo Metropolitano 2011: 32’842,000.00
Total: 1,138’535,035.22