Jalisco
Programa de repoblamiento de Guadalajara requiere 209 MDP
El proyecto contempla recuperar 180 mil habitantes para 2030, cifra superior a la perdida en los últimos 20 años
GUADALAJARA, JALISCO (17/OCT/2011).- El programa de repoblamiento para el municipio de Guadalajara que diseñó el Instituto Municipal de la Vivienda tapatío, requiere para su implementación de un capital semilla por 209 millones de pesos, el cual se buscará obtener a través de un crédito para el Ayuntamiento que permita contar con estos recursos a partir del año 2012.
Con los primeros 209 millones de pesos el Instituto Municipal de Vivienda podrá iniciar con la adquisición de reservas territoriales, predios baldíos que se encuentran al interior del propio municipio sin ser aprovechados pese a toda la infraestructura con la que cuenta ya la capital del Estado, pero fuera del interés de las inmobiliarias privadas por las restricciones normativas imperantes hasta ahora (los próximos planes parciales de desarrollo urbano se flexibilizarán para promover la densificación del municipio ) y el costo elevado de la tierra.
La estrategia que elaboró este ente aún de reciente creación para el Ayuntamiento de Guadalajara, y a cargo de su director general, Salvador Delgado Sánchez, pretende generar dos mil 250 unidades de vivienda con esta primera inyección de recursos para arrancar en forma con esta política para incentivar la generación de ofertas inmobiliarias accesibles para la mayoría de la sociedad.
Mientras esto no suceda y Guadalajara continúe sin opciones residenciales para los estratos populares, lo expone el funcionario, se mantendrá el fenómeno por el que las personas optan por probar suerte en la periferia de la metrópoli, donde se encuentran los fraccionamientos más económicos aunque sin todos los servicios que ofrece la capital.
La meta que se trazó el Instituto consiste en mantener durante 20 años una generación anual de estas dos mil 250 unidades de vivienda, esto haría pensar en que durante ese plazo se atraería al municipio alrededor de 180 mil habitantes, una cifra superior a la que se perdió de 1990 a 2010 (156 mil 071).
Esquema de operación
El esquema se implementará de la siguiente forma: El Instituto se hará de terrenos sobre los que luego establecerá asociaciones con desarrolladoras privadas, así, el municipio pone la tierra y la empresa construye y vende, para luego dividir las ganancias; de esta manera, Guadalajara se repuebla y densifica, y las empresas hacen lo que saben hacer.
La construcción de desarrollos habitacionales en asociación con el Instituto deberá realizarse en su mayor parte con pequeños proyectos debido a las condiciones actuales del municipio y su reserva disponible (el organismo contabiliza 11 mil 181 espacios intraurbanos disponibles en el municipio con una superficie promedio de 509.65 metros cuadrados, o un área total de 569 hectáreas).
Esto quiere decir, estima el director, que las inmobiliarias más interesadas en involucrarse también serán pequeñas o medianas, de ahí que si el municipio no participara con el costo del predio seguramente su sola compra dejaría sin capital a estas empresas.
Para tener una referencia del costo elevado de la tierra en Guadalajara, se expuso el caso de un predio que fue del interés del Instituto en el Barrio de Analco, en el oriente del municipio, una zona tradicional pero deprimida también, donde la mejor oferta que se obtuvo del propietario fue de tres mil 800 pesos por metro cuadrado.
Bajo las densidades que permiten actualmente los planes parciales, puntualiza Delgado Sánchez, y este tipo de costos, en el municipio los desarrollos tendrían que ofrecer viviendas por 420 mil pesos para obtener apenas un margen de ganancia y muy moderado, esto, sin embargo, sigue estando lejos de las posibilidades de la mayor parte de los trabajadores que pueden acceder a un crédito del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit, ver recuadro “La población objetivo del Instituto tapatío”), lo que los vuelve inviables y no competitivos frente a las opciones de la periferia: Guadalajara necesita alternativas de cerca de 300 mil pesos para un repoblamiento exitoso.
La actualización de los planes parciales de desarrollo urbano ahora en consulta pública tiene como uno de sus objetivos la creación de condiciones para promover la densificación de Guadalajara para cambiar este panorama.
FRASE
"Mientras Guadalajara continúe sin opciones residenciales para los estratos populares, se mantendrá el fenómeno por el que las personas optan por la periferia de la metrópoli "
Salvador Delgado Sánchez,
director del Instituto Municipal de Vivienda.
Instituto Municipal de Vivienda
¿Qué es?
Fue creado como un Organismo Público Descentralizado (OPD) por la presente administración, encabezada por Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, con el objetivo de concretar y detonar el desarrollo de vivienda de tipo económico en el municipio, y de esta manera, detener el fenómeno de despoblamiento que se presenta desde 1990 en Guadalajara, para después comenzar a recuperar a esos habitantes que migraron a otros municipios vecinos en la metrópoli.
Con los primeros 209 millones de pesos el Instituto Municipal de Vivienda podrá iniciar con la adquisición de reservas territoriales, predios baldíos que se encuentran al interior del propio municipio sin ser aprovechados pese a toda la infraestructura con la que cuenta ya la capital del Estado, pero fuera del interés de las inmobiliarias privadas por las restricciones normativas imperantes hasta ahora (los próximos planes parciales de desarrollo urbano se flexibilizarán para promover la densificación del municipio ) y el costo elevado de la tierra.
La estrategia que elaboró este ente aún de reciente creación para el Ayuntamiento de Guadalajara, y a cargo de su director general, Salvador Delgado Sánchez, pretende generar dos mil 250 unidades de vivienda con esta primera inyección de recursos para arrancar en forma con esta política para incentivar la generación de ofertas inmobiliarias accesibles para la mayoría de la sociedad.
Mientras esto no suceda y Guadalajara continúe sin opciones residenciales para los estratos populares, lo expone el funcionario, se mantendrá el fenómeno por el que las personas optan por probar suerte en la periferia de la metrópoli, donde se encuentran los fraccionamientos más económicos aunque sin todos los servicios que ofrece la capital.
La meta que se trazó el Instituto consiste en mantener durante 20 años una generación anual de estas dos mil 250 unidades de vivienda, esto haría pensar en que durante ese plazo se atraería al municipio alrededor de 180 mil habitantes, una cifra superior a la que se perdió de 1990 a 2010 (156 mil 071).
Esquema de operación
El esquema se implementará de la siguiente forma: El Instituto se hará de terrenos sobre los que luego establecerá asociaciones con desarrolladoras privadas, así, el municipio pone la tierra y la empresa construye y vende, para luego dividir las ganancias; de esta manera, Guadalajara se repuebla y densifica, y las empresas hacen lo que saben hacer.
La construcción de desarrollos habitacionales en asociación con el Instituto deberá realizarse en su mayor parte con pequeños proyectos debido a las condiciones actuales del municipio y su reserva disponible (el organismo contabiliza 11 mil 181 espacios intraurbanos disponibles en el municipio con una superficie promedio de 509.65 metros cuadrados, o un área total de 569 hectáreas).
Esto quiere decir, estima el director, que las inmobiliarias más interesadas en involucrarse también serán pequeñas o medianas, de ahí que si el municipio no participara con el costo del predio seguramente su sola compra dejaría sin capital a estas empresas.
Para tener una referencia del costo elevado de la tierra en Guadalajara, se expuso el caso de un predio que fue del interés del Instituto en el Barrio de Analco, en el oriente del municipio, una zona tradicional pero deprimida también, donde la mejor oferta que se obtuvo del propietario fue de tres mil 800 pesos por metro cuadrado.
Bajo las densidades que permiten actualmente los planes parciales, puntualiza Delgado Sánchez, y este tipo de costos, en el municipio los desarrollos tendrían que ofrecer viviendas por 420 mil pesos para obtener apenas un margen de ganancia y muy moderado, esto, sin embargo, sigue estando lejos de las posibilidades de la mayor parte de los trabajadores que pueden acceder a un crédito del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit, ver recuadro “La población objetivo del Instituto tapatío”), lo que los vuelve inviables y no competitivos frente a las opciones de la periferia: Guadalajara necesita alternativas de cerca de 300 mil pesos para un repoblamiento exitoso.
La actualización de los planes parciales de desarrollo urbano ahora en consulta pública tiene como uno de sus objetivos la creación de condiciones para promover la densificación de Guadalajara para cambiar este panorama.
FRASE
"Mientras Guadalajara continúe sin opciones residenciales para los estratos populares, se mantendrá el fenómeno por el que las personas optan por la periferia de la metrópoli "
Salvador Delgado Sánchez,
director del Instituto Municipal de Vivienda.
Instituto Municipal de Vivienda
¿Qué es?
Fue creado como un Organismo Público Descentralizado (OPD) por la presente administración, encabezada por Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, con el objetivo de concretar y detonar el desarrollo de vivienda de tipo económico en el municipio, y de esta manera, detener el fenómeno de despoblamiento que se presenta desde 1990 en Guadalajara, para después comenzar a recuperar a esos habitantes que migraron a otros municipios vecinos en la metrópoli.