Jalisco
El alcalde de Zapopan destaca inversión y generación de empleos
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Héctor Vielma, presidente municipal de Zapopan
— ¿Cuáles son los compromisos del Gobierno que, tras nueve meses de gestión, ha cumplido a los zapopanos?
— Logramos una inversión de dos mil 700 millones de pesos por el centro de desarrollo tecnológico INTEL.
Obtuvimos el Fondo de financiamiento a PYMES más grande del Estado, con 50 millones de pesos a través de Programa de Capacitación a Empresarios y Emprendedores.
Se logró la firma de un convenio con NAFINSA para capacitación, un Fideicomiso Maestro para apoyo a emprendedores, a incubadoras sociales y cooperativas.
Se ha logrado el apoyo de un total de dos mil familias en situación vulnerable a través de diversos programas sociales.
Contamos con un programa de Mantenimiento Urbano Integral que atiende de manera permanente las demandas más urgentes de los ciudadanos del municipio
Se han rehabilitado más de 600 kilómetros lineales de pavimentación hidráulica.
Se entregaron 60 millones de pesos para el cuidado y conservación del Bosque La Primavera.
— El acento de su campaña fue el incremento de sueldos a los integrantes del cuerpo de seguridad municipal. Ante el crecimiento de la inseguridad, ¿cuánto ha invertido en equipamiento y mejoramiento de las policías?
— Las políticas en materia de seguridad municipal que ha implementado este Gobierno han considerado, además del equipamiento y el aumento de los sueldos de los elementos policiacos, una serie de factores que determinan su alcance y su sentido.
A través de estudios especializados se han analizado, entre otros factores: el contexto social, la conformación cultural de las distintas zonas del municipio, el clima organizacional de la corporación, la formación de los elementos, su capacitación, sus condiciones e itinerarios de trabajo.
Respecto al equipamiento y la infraestructura para prestar un mejor servicio policial a la ciudadanía, se han destinado 96 millones del fondo del SUBSEMUN durante este año:
• 22 millones para la mejora de las condiciones laborales.
• 40 millones en equipamiento de patrullas y uniformes.
• 20 millones para infraestructura, que sumados a las cifras de años anteriores, suman en total 73 millones.
• 5 millones para profesionalización y capacitación.
En el programa “Mejora de las Condiciones Laborales” se incluye a los mil 780 elementos que laboran en el área operativa de la Dirección de Seguridad Pública, entre policías de línea, primeros, segundos y terceros oficiales, subcomandantes, comandantes y director operativo, así como el personal del Centro de Respuesta Inmediata (CRIZ), el equipo humano de conectividad y captura del SUBSEMUN.
— ¿Por qué tras nueve meses de Gobierno y una utilización presupuestal que rebasa dos mil millones de pesos, no se ha podido configurar un gabinete completo?
— El gabinete del Gobierno municipal de Zapopan ha operado de forma regular y eficiente desde el inicio la administración, si bien algunos nombramientos se designaron de manera posterior, esto no repercutió en las tareas y encomiendas de cada una de las áreas, debido a que en todo momento se mantuvo un encargado del despacho al frente de la dependencia para atender los asuntos inherentes a la misma.
— Usted se comprometió a facilitar la apertura de negocios para reactivar el empleo. ¿Qué reforma tangible se ha consolidado en su administración para cumplir este objetivo?
— En Zapopan estamos dando un impulso histórico al desarrollo económico, construyendo las condiciones necesarias para la atracción de inversiones y apertura de nuevas fuentes de empleo. A la fecha hemos logrado crear 15 mil 566 nuevos empleos en el municipio.
Zapopan concentra 70% de la inversión privada, y de ese porcentaje 64% es de origen nacional y 36% de empresas extranjeras.
Se han entregado dos mil 866 licencias para la apertura de nuevas empresas y negocios.
Somos el líder estatal en exportaciones, con cuatro mil 087 millones de dólares al mes de abril. A nivel nacional somos el segundo municipio en captación de inversión, con 791 millones de dólares de inversión privada, de acuerdo con el corte semestral del mes de julio. El 92 % de la inversión se concentra en la industria de transformación, la industria de la construcción y la industria de servicios.
Durante el primer día de actividades del programa “Martes Empresarial” logramos 740 nuevos empleos para las familias zapopanas y el apoyo de incentivos fiscales para las empresas que permitirán al municipio recibir una inversión de mil 300 millones de dólares.
En días pasados se instalaron mesas de atención de la Dirección de Promoción Económica y Turismo, la Dirección de Obras Públicas y la Oficialía Mayor de Padrón y Licencias, para ofrecer a los ciudadanos simplificación en trámites y brindarles todos los servicios necesarios para obtener la licencia o permiso que les permita abrir cuanto antes su negocio.
— En campaña, los entonces candidatos a alcaldes priistas dijeron que los límites territoriales no serían un impedimento. ¿Qué acciones específicas de coordinación metropolitana han concretado, que no sea el reclamo conjunto de recursos del Fondo Metropolitano?
— La coordinación con el resto de los municipios de la zona metropolitana se ha dado de manera eficiente y respetuosa, sobre todo en algunos de los temas que son sustanciales para incentivar el crecimiento ordenado y el desarrollo de la región.
La seguridad pública, el agua potable, la movilidad urbana integral, el Centro Intermunicipal de Promoción Económica y Turismo, son algunas de las temáticas que han sido abordadas de manera crítica y responsable por los municipios que comprenden esta zona metropolitana.
— Del “Plan Vial Zapopan Moderno” prometido en campaña, ¿Qué se ha logrado hasta el momento?
— Zapopan ha trabajado exhaustivamente en la conformación de un Plan Integral de Movilidad Urbana.
A través de la realización de una serie de estudios que habrán de concluir a inicios del próximo año, se podrá determinar la viabilidad que cada una de las modalidades de transporte tiene para cada zona geográfica del municipio y de la zona metropolitana. Sólo con una planeación sustentable y responsable podremos construir un plan vial factible para nuestra ciudad.
Porque ya no es factible continuar con políticas deficientes sin considerar el diseño y la implementación de un verdadero plan de movilidad en la Zona Conurbada de Guadalajara.
Porque ninguna entidad de Gobierno u organismo privado ha propuesto la elaboración e implementación de un proyecto con estas características (inédito de la Zona Conurbada de Guadalajara).
Porque la Zona Conurbada de Guadalajara requiere una planeación estratégica de corto, mediano y largo plazo respecto del tema de movilidad.
Porque tenemos que considerar un nuevo paradigma en términos de movilidad dentro de zonas urbanas; movilidad urbana sustentable más que transporte.
Porque para referirnos al concepto de movilidad deben considerarse todas las formas posibles de desplazamiento: peatonal, bicicleta, motocicleta, automóvil, minibús, autobús, trolebús, tranvía, autobús articulado, tren ligero, tren suburbano, sistema de metro, etc.
Porque un plan de movilidad urbana debe ser producto de un estudio técnico profesional y calificado, y no sólo una política pública que responda a coyunturas sociales específicas y a compromisos políticos y económicos.
Porque debemos pensar en una solución metropolitana y no en soluciones parciales de cada municipio.
Porque la ciudad no puede integrarse exclusivamente por corredores viales, sino a través de una sistema de movilidad urbana sostenible.
Porque el sistema de transporte público actual resulta ser poco eficiente, caro y riesgoso para los usuarios y el público en general.
Porque el sistema vial de nuestra zona metropolitana es disfuncional, contaminante, inseguro y poco efectivo.
— ¿Qué avance reporta el programa “No más Niños en la Calle”?
— El programa “Comunidades Amigas de la Infancia”, proyecto integral para atender el problema de los niños en situación de marginación, se fundamenta en la evaluación de las acciones de Gobierno respecto de los derechos de la infancia.
El Gobierno municipal de Zapopan está trabajando conjuntamente con UNICEF, para hacer de “Zapopan, amiga de la infancia”. Este es un programa único a nivel nacional, somos el primer municipio del país que está trabajando en un programa de esta magnitud para transformar la vida de los niños; un programa integral en participación infantil, en defensa a los derechos de la infancia, en la evaluación sobre el impacto de las actividades del Gobierno en el bienestar de los niños, sobre todo, en atender los derechos de la infancia encarando la pobreza y la exclusión desde todos los frentes, movilizando a la sociedad para crear una cultura de apoyo a todos los niños.
— En campaña se propuso el programa “Mi Primer Empleo” para apoyar a los jóvenes. ¿Qué acciones concretas hay en este tema?
— Para cumplir con la demanda de empleo para los jóvenes de Zapopan, este Gobierno ha implementado una serie de proyectos que tienen como prioridad promover el empleo juvenil en las empresas y negocios establecidos en nuestro municipio.
Durante el mes de septiembre se realizó la Primer Feria del Empleo Juvenil, espacio dedicado a todos aquellos jóvenes con deseos de crecer y desarrollarse, de capacitarse y seguir aprendiendo.
Esta primera edición de la Feria del Empleo logró colocar a mil 500 empleados juveniles en un puesto de trabajo.
A la fecha, las cifras del SEIJAL nos colocan como el municipio que ha generado más de 50% de los empleos generados en 2010 en la Zona Metropolitana de Guadalajara.
— ¿Cuáles son los compromisos del Gobierno que, tras nueve meses de gestión, ha cumplido a los zapopanos?
— Logramos una inversión de dos mil 700 millones de pesos por el centro de desarrollo tecnológico INTEL.
Obtuvimos el Fondo de financiamiento a PYMES más grande del Estado, con 50 millones de pesos a través de Programa de Capacitación a Empresarios y Emprendedores.
Se logró la firma de un convenio con NAFINSA para capacitación, un Fideicomiso Maestro para apoyo a emprendedores, a incubadoras sociales y cooperativas.
Se ha logrado el apoyo de un total de dos mil familias en situación vulnerable a través de diversos programas sociales.
Contamos con un programa de Mantenimiento Urbano Integral que atiende de manera permanente las demandas más urgentes de los ciudadanos del municipio
Se han rehabilitado más de 600 kilómetros lineales de pavimentación hidráulica.
Se entregaron 60 millones de pesos para el cuidado y conservación del Bosque La Primavera.
— El acento de su campaña fue el incremento de sueldos a los integrantes del cuerpo de seguridad municipal. Ante el crecimiento de la inseguridad, ¿cuánto ha invertido en equipamiento y mejoramiento de las policías?
— Las políticas en materia de seguridad municipal que ha implementado este Gobierno han considerado, además del equipamiento y el aumento de los sueldos de los elementos policiacos, una serie de factores que determinan su alcance y su sentido.
A través de estudios especializados se han analizado, entre otros factores: el contexto social, la conformación cultural de las distintas zonas del municipio, el clima organizacional de la corporación, la formación de los elementos, su capacitación, sus condiciones e itinerarios de trabajo.
Respecto al equipamiento y la infraestructura para prestar un mejor servicio policial a la ciudadanía, se han destinado 96 millones del fondo del SUBSEMUN durante este año:
• 22 millones para la mejora de las condiciones laborales.
• 40 millones en equipamiento de patrullas y uniformes.
• 20 millones para infraestructura, que sumados a las cifras de años anteriores, suman en total 73 millones.
• 5 millones para profesionalización y capacitación.
En el programa “Mejora de las Condiciones Laborales” se incluye a los mil 780 elementos que laboran en el área operativa de la Dirección de Seguridad Pública, entre policías de línea, primeros, segundos y terceros oficiales, subcomandantes, comandantes y director operativo, así como el personal del Centro de Respuesta Inmediata (CRIZ), el equipo humano de conectividad y captura del SUBSEMUN.
— ¿Por qué tras nueve meses de Gobierno y una utilización presupuestal que rebasa dos mil millones de pesos, no se ha podido configurar un gabinete completo?
— El gabinete del Gobierno municipal de Zapopan ha operado de forma regular y eficiente desde el inicio la administración, si bien algunos nombramientos se designaron de manera posterior, esto no repercutió en las tareas y encomiendas de cada una de las áreas, debido a que en todo momento se mantuvo un encargado del despacho al frente de la dependencia para atender los asuntos inherentes a la misma.
— Usted se comprometió a facilitar la apertura de negocios para reactivar el empleo. ¿Qué reforma tangible se ha consolidado en su administración para cumplir este objetivo?
— En Zapopan estamos dando un impulso histórico al desarrollo económico, construyendo las condiciones necesarias para la atracción de inversiones y apertura de nuevas fuentes de empleo. A la fecha hemos logrado crear 15 mil 566 nuevos empleos en el municipio.
Zapopan concentra 70% de la inversión privada, y de ese porcentaje 64% es de origen nacional y 36% de empresas extranjeras.
Se han entregado dos mil 866 licencias para la apertura de nuevas empresas y negocios.
Somos el líder estatal en exportaciones, con cuatro mil 087 millones de dólares al mes de abril. A nivel nacional somos el segundo municipio en captación de inversión, con 791 millones de dólares de inversión privada, de acuerdo con el corte semestral del mes de julio. El 92 % de la inversión se concentra en la industria de transformación, la industria de la construcción y la industria de servicios.
Durante el primer día de actividades del programa “Martes Empresarial” logramos 740 nuevos empleos para las familias zapopanas y el apoyo de incentivos fiscales para las empresas que permitirán al municipio recibir una inversión de mil 300 millones de dólares.
En días pasados se instalaron mesas de atención de la Dirección de Promoción Económica y Turismo, la Dirección de Obras Públicas y la Oficialía Mayor de Padrón y Licencias, para ofrecer a los ciudadanos simplificación en trámites y brindarles todos los servicios necesarios para obtener la licencia o permiso que les permita abrir cuanto antes su negocio.
— En campaña, los entonces candidatos a alcaldes priistas dijeron que los límites territoriales no serían un impedimento. ¿Qué acciones específicas de coordinación metropolitana han concretado, que no sea el reclamo conjunto de recursos del Fondo Metropolitano?
— La coordinación con el resto de los municipios de la zona metropolitana se ha dado de manera eficiente y respetuosa, sobre todo en algunos de los temas que son sustanciales para incentivar el crecimiento ordenado y el desarrollo de la región.
La seguridad pública, el agua potable, la movilidad urbana integral, el Centro Intermunicipal de Promoción Económica y Turismo, son algunas de las temáticas que han sido abordadas de manera crítica y responsable por los municipios que comprenden esta zona metropolitana.
— Del “Plan Vial Zapopan Moderno” prometido en campaña, ¿Qué se ha logrado hasta el momento?
— Zapopan ha trabajado exhaustivamente en la conformación de un Plan Integral de Movilidad Urbana.
A través de la realización de una serie de estudios que habrán de concluir a inicios del próximo año, se podrá determinar la viabilidad que cada una de las modalidades de transporte tiene para cada zona geográfica del municipio y de la zona metropolitana. Sólo con una planeación sustentable y responsable podremos construir un plan vial factible para nuestra ciudad.
Porque ya no es factible continuar con políticas deficientes sin considerar el diseño y la implementación de un verdadero plan de movilidad en la Zona Conurbada de Guadalajara.
Porque ninguna entidad de Gobierno u organismo privado ha propuesto la elaboración e implementación de un proyecto con estas características (inédito de la Zona Conurbada de Guadalajara).
Porque la Zona Conurbada de Guadalajara requiere una planeación estratégica de corto, mediano y largo plazo respecto del tema de movilidad.
Porque tenemos que considerar un nuevo paradigma en términos de movilidad dentro de zonas urbanas; movilidad urbana sustentable más que transporte.
Porque para referirnos al concepto de movilidad deben considerarse todas las formas posibles de desplazamiento: peatonal, bicicleta, motocicleta, automóvil, minibús, autobús, trolebús, tranvía, autobús articulado, tren ligero, tren suburbano, sistema de metro, etc.
Porque un plan de movilidad urbana debe ser producto de un estudio técnico profesional y calificado, y no sólo una política pública que responda a coyunturas sociales específicas y a compromisos políticos y económicos.
Porque debemos pensar en una solución metropolitana y no en soluciones parciales de cada municipio.
Porque la ciudad no puede integrarse exclusivamente por corredores viales, sino a través de una sistema de movilidad urbana sostenible.
Porque el sistema de transporte público actual resulta ser poco eficiente, caro y riesgoso para los usuarios y el público en general.
Porque el sistema vial de nuestra zona metropolitana es disfuncional, contaminante, inseguro y poco efectivo.
— ¿Qué avance reporta el programa “No más Niños en la Calle”?
— El programa “Comunidades Amigas de la Infancia”, proyecto integral para atender el problema de los niños en situación de marginación, se fundamenta en la evaluación de las acciones de Gobierno respecto de los derechos de la infancia.
El Gobierno municipal de Zapopan está trabajando conjuntamente con UNICEF, para hacer de “Zapopan, amiga de la infancia”. Este es un programa único a nivel nacional, somos el primer municipio del país que está trabajando en un programa de esta magnitud para transformar la vida de los niños; un programa integral en participación infantil, en defensa a los derechos de la infancia, en la evaluación sobre el impacto de las actividades del Gobierno en el bienestar de los niños, sobre todo, en atender los derechos de la infancia encarando la pobreza y la exclusión desde todos los frentes, movilizando a la sociedad para crear una cultura de apoyo a todos los niños.
— En campaña se propuso el programa “Mi Primer Empleo” para apoyar a los jóvenes. ¿Qué acciones concretas hay en este tema?
— Para cumplir con la demanda de empleo para los jóvenes de Zapopan, este Gobierno ha implementado una serie de proyectos que tienen como prioridad promover el empleo juvenil en las empresas y negocios establecidos en nuestro municipio.
Durante el mes de septiembre se realizó la Primer Feria del Empleo Juvenil, espacio dedicado a todos aquellos jóvenes con deseos de crecer y desarrollarse, de capacitarse y seguir aprendiendo.
Esta primera edición de la Feria del Empleo logró colocar a mil 500 empleados juveniles en un puesto de trabajo.
A la fecha, las cifras del SEIJAL nos colocan como el municipio que ha generado más de 50% de los empleos generados en 2010 en la Zona Metropolitana de Guadalajara.