Jalisco
Canaco pretende cerrar el año con 40 secciones especializadas
La Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara, encabezada por Miguel Alfaro Aranguren, realizará en octubre un encuentro para avanzar en el proyecto de fortalecimiento
GUADALAJARA, JALISCO.- La Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara (Canaco) espera concluir este año con, por lo menos, cinco secciones más, que aunadas a las 35 existentes sumarán 40 grupos especializados en distintos ramos, indicó el vicepresidente de Secciones Especializadas, Luis Manuel Becerra Serrano.
“Con la nueva gestión presidencial, encabezada por Miguel Alfaro Aranguren, se busca fortalecer las secciones ya existentes, la reactivación de las que están congeladas y la formación de nuevas”.
La Canaco tuvo hasta 44 secciones trabajando; sin embargo, cuando un jefe de sección no atiende como debe al grupo se corre el riesgo de que se enfríe y termine por estar inactiva. Por ello, el objetivo es reactivarlas, agregó Francisco Aréchiga Pelayo, miembro del Comité Ejecutivo de Secciones.
Los vectores para formar una sección se basan en la importancia de la representatividad, y es que al agruparse personas que se dedican a la misma actividad los beneficios se multiplican, incluso, aprenden al compartir sus experiencias porque los miembros son empresas de todos los tamaños, dijo Luis Cerda Medina, jefe de la Sección de Franquicias.
Ese provecho lo deben exprimir en tiempo de crisis, no sólo la económica, que afecta en general a todas las actividades, sino a los problemas particulares de los ramos.
Por ejemplo, con la situación que viven las guarderías, a raíz del accidente en Sonora, surgió la necesidad de que se agremiaran las guarderías locales y están a punto de conformarse esa sección dentro de la Canaco.
“Al formarse las secciones, los empresarios ven que con el apoyo de la Cámara y ellos unidos pueden tener una voz más autoritaria”, opinó Becerra Serrano.
Negocios intersecciones
Además, buscan incrementar los negocios intersecciones, es decir, que los agremiados a la Cámara consideren entre sus proveedores a los miembros del mismo organismo y darles, como clientes, trato preferencial.
En octubre próximo se realizará un encuentro entre las secciones para que se conozcan y se avance en ese proyecto de fortalecimiento. En febrero del próximo año se llevará a cabo otra actividad para presentar a los nuevos jefes de secciones. En ese mes se estrenan los nuevos dirigentes o renuevan periodo los anteriores ya que el cargo es por un año con opción a dos más.
Secciones
Distribuidores de artículos para el hogar.
Distribuidores de autos nuevos.
Comercio electrónico.
Distribuidores de equipo y material eléctrico.
Librerías.
Mayoristas de artículos escolares y de oficina.
Proveedores de productos químicos.
Estacionamientos.
Ópticas.
Comerciantes de materiales para construcción.
Distribuidores de equipos médicos y material de curación.
Distribuidores de fierro y acero.
Sistemas y equipos contra incendios.
Distribuidores de llantas.
Decoración y diseños de interiores.
Publicidad exterior.
Administradores de centros comerciales.
Agronegocios.
Empresas recolectoras de residuos.
Prestadores de servicios de seguridad y custodia.
Servicios de capacitación y asesoría.
Controladores de plagas urbanas.
Refacciones automotrices.
Mujeres empresarias.
Franquicias.
Productos naturistas.
Limpieza, mantenimiento y conservación de inmuebles.
Importadores.
Diseño.
Eventos sociales.
Comerciantes de la zona de Chapultepec.
Agencias de viajes.
Escuelas privadas.
Artículos religiosos.
Inmobiliarias.
“Con la nueva gestión presidencial, encabezada por Miguel Alfaro Aranguren, se busca fortalecer las secciones ya existentes, la reactivación de las que están congeladas y la formación de nuevas”.
La Canaco tuvo hasta 44 secciones trabajando; sin embargo, cuando un jefe de sección no atiende como debe al grupo se corre el riesgo de que se enfríe y termine por estar inactiva. Por ello, el objetivo es reactivarlas, agregó Francisco Aréchiga Pelayo, miembro del Comité Ejecutivo de Secciones.
Los vectores para formar una sección se basan en la importancia de la representatividad, y es que al agruparse personas que se dedican a la misma actividad los beneficios se multiplican, incluso, aprenden al compartir sus experiencias porque los miembros son empresas de todos los tamaños, dijo Luis Cerda Medina, jefe de la Sección de Franquicias.
Ese provecho lo deben exprimir en tiempo de crisis, no sólo la económica, que afecta en general a todas las actividades, sino a los problemas particulares de los ramos.
Por ejemplo, con la situación que viven las guarderías, a raíz del accidente en Sonora, surgió la necesidad de que se agremiaran las guarderías locales y están a punto de conformarse esa sección dentro de la Canaco.
“Al formarse las secciones, los empresarios ven que con el apoyo de la Cámara y ellos unidos pueden tener una voz más autoritaria”, opinó Becerra Serrano.
Negocios intersecciones
Además, buscan incrementar los negocios intersecciones, es decir, que los agremiados a la Cámara consideren entre sus proveedores a los miembros del mismo organismo y darles, como clientes, trato preferencial.
En octubre próximo se realizará un encuentro entre las secciones para que se conozcan y se avance en ese proyecto de fortalecimiento. En febrero del próximo año se llevará a cabo otra actividad para presentar a los nuevos jefes de secciones. En ese mes se estrenan los nuevos dirigentes o renuevan periodo los anteriores ya que el cargo es por un año con opción a dos más.
Secciones
Distribuidores de artículos para el hogar.
Distribuidores de autos nuevos.
Comercio electrónico.
Distribuidores de equipo y material eléctrico.
Librerías.
Mayoristas de artículos escolares y de oficina.
Proveedores de productos químicos.
Estacionamientos.
Ópticas.
Comerciantes de materiales para construcción.
Distribuidores de equipos médicos y material de curación.
Distribuidores de fierro y acero.
Sistemas y equipos contra incendios.
Distribuidores de llantas.
Decoración y diseños de interiores.
Publicidad exterior.
Administradores de centros comerciales.
Agronegocios.
Empresas recolectoras de residuos.
Prestadores de servicios de seguridad y custodia.
Servicios de capacitación y asesoría.
Controladores de plagas urbanas.
Refacciones automotrices.
Mujeres empresarias.
Franquicias.
Productos naturistas.
Limpieza, mantenimiento y conservación de inmuebles.
Importadores.
Diseño.
Eventos sociales.
Comerciantes de la zona de Chapultepec.
Agencias de viajes.
Escuelas privadas.
Artículos religiosos.
Inmobiliarias.