Jalisco
Buscan ''congelar'' cerca de 600 plazas en Guadalajara
Liberarán algunas plazas en el Ayuntamiento con el fin de ahorrar dinero a través del programa de retiro voluntario
GUADALAJARA, JALISCO (18/NOV/2013).- La necesidad de contener el gasto público en la nómina de los trabajadores del Ayuntamiento de Guadalajara que viene creciendo año con año, ha llevado a esta administración municipal a diseñar un programa de retiro voluntario que no tiene otro objetivo más que liberar cerca de 600 plazas -por lo bajo-, para luego "congelarlas" así, sin ser ocupadas.
Si en el 2009 a través de la partida de servicios personales -salarios- se erogaron dos mil 131 millones 851 mil 875 pesos del erario tapatío, el año 2012 concluyó con un gasto mayor en ese rubro por 508 millones 264 mil 421 pesos, para alcanzar los dos mil 640 millones 116 mil 296 pesos.
Esto significa que en un lapso de cuatro años el gasto en la plantilla municipal creció en una cuarta parte, con datos obtenidos de la cuenta pública anual donde se registra la erogación efectiva y real, y no la proyectada o planificada (que suele ser menor).
Ahora, el Ayuntamiento tapatío busca convencer a 570 servidores públicos que ya están en condiciones de pensionarse, ya sea por la edad que han cumplido o por el tiempo que llevan laborando, a que lo hagan, ofreciéndoles estímulos económicos para animarlos a dejar su plaza de trabajo, y enterándolos de que mantendrán un ingreso económico igual al que tienen hoy en día.
De estos, dice el promotor del proyecto, el regidor José Luis Ayala Cornejo, hay 190 trabajadores que ya le han expresado a la administración su voluntad por sumarse al programa, por lo que sólo resta concretar la validación del plan por parte del pleno del Ayuntamiento.
Esto estuvo a punto de darse en la sesión del 31 de octubre pasado, sin embargo, hubo de retirarse el dictamen debido a que se consideró necesario formalizar un convenio con el Sindicato de Servidores Públicos, donde se plasmen todas las características de este plan.
Con esto, el Ayuntamiento podrá ahorrar tanto en sus salarios y las partes proporcionales a prestaciones (aguinaldo y vacaciones), como en las cuotas a los sistemas de pensiones y seguridad social, por ejemplo; empero, el beneficio para el erario no sería inmediato, pues inicialmente habrá que cubrir el costo extraordinario que representarán los estímulos que se les darán para que se retiren los trabajadores.
No está claro en el dictamen ni el monto estimado de ahorro que se generará, ni el costo del programa de retiro voluntario, pero el edil halló algunos antecedentes interesantes: hay registros de que en la administración 2004-2006 se desarrolló una estrategia similar.
En 2004 se inscribieron 371 trabajadores, fueron retiros efectivos 185 y costó 10 millones 865 pesos; en 2005 se inscribieron 183, fueron efectivos 125 y costó seis millones 352 mil 272 pesos; en el 2006 se inscribieron 98, fueron efectivos 75 y costó cuatro millones 449 mil 083 pesos.
Ahora bien, aunque son cerca de 600 los servidores públicos que están en condiciones de pensionarse, el Ayuntamiento espera que sea una cifra mayor los que dejen sus puestos de trabajo, pues la estrategia se ampliará a los "trabajadores con más de ocho años de antigüedad en el servicio público, que entre otras razones esperan un estímulo para retirarse o consideran que su ciclo en el servicio público ha concluido. También a quienes tienen una incapacidad parcial permanente y es su deseo retirarse porque se les ha complicado cubrir los horarios por motivos de salud o por cualquier otra razón".
Esta administración municipal, con inicio el 1 de octubre de 2012, recibió una plantilla con 11 mil 835 empleados (considerando al presidente municipal, a los 20 regidores y a los 111 funcionarios de primer nivel): de estos, seis mil 051 son sindicalizados y cinco mil 652 de confianza.
De cada 100 pesos que erogó el Ayuntamiento tapatío en 2009, 41 pesos con seis centavos se dirigieron al pago de la nómina; en 2012 está relación empeoró: fueron 55 pesos de cada 100 los absorbidos por los sueldos (con un gasto total de cuatro mil 804 millones 881 mil 815 pesos, los salarios requirieron dos mil 640 millones 116 mil 296 pesos).
Detalles del programa de retiro voluntario, de acuerdo a los cuatro supuestos que podrán incorporarse
Grupo 1: Los trabajadores con 30 años o más de servicio, cualquiera que sea su edad, siempre que haya contribuido al fondo de Pensiones por lo menos durante 20 años
Estímulo: Cuatro meses de sueldo por concepto de emolumentos y tres meses de sueldo integrado por retiro voluntario.
Grupo 2: Los trabajadores con 65 años o más de edad y 20 años de servicio como mínimo y de contribución al fondo de Pensiones.
Estímulo: Dos meses de sueldo por concepto de emolumentos, y tres meses de sueldo integrado por retiro voluntario.
Grupo 3: Para servidores públicos que se encuentren imposibilitados física o mentalmente para desempeñar las labores para las que fueron contratados, y con 10 años de antigüedad en el servicio y de cotizar en el fondo de Pensiones.
Estímulo: Dos meses de sueldo por concepto de emolumentos y tres meses de sueldo integrado por retiro voluntario.
Grupo 4: Los trabajadores con antigüedad mayor a ocho años en servicio público.
Estímulo: Tres meses de sueldo integrado.
EL INFORMADOR / LUIS HERRERA
Si en el 2009 a través de la partida de servicios personales -salarios- se erogaron dos mil 131 millones 851 mil 875 pesos del erario tapatío, el año 2012 concluyó con un gasto mayor en ese rubro por 508 millones 264 mil 421 pesos, para alcanzar los dos mil 640 millones 116 mil 296 pesos.
Esto significa que en un lapso de cuatro años el gasto en la plantilla municipal creció en una cuarta parte, con datos obtenidos de la cuenta pública anual donde se registra la erogación efectiva y real, y no la proyectada o planificada (que suele ser menor).
Ahora, el Ayuntamiento tapatío busca convencer a 570 servidores públicos que ya están en condiciones de pensionarse, ya sea por la edad que han cumplido o por el tiempo que llevan laborando, a que lo hagan, ofreciéndoles estímulos económicos para animarlos a dejar su plaza de trabajo, y enterándolos de que mantendrán un ingreso económico igual al que tienen hoy en día.
De estos, dice el promotor del proyecto, el regidor José Luis Ayala Cornejo, hay 190 trabajadores que ya le han expresado a la administración su voluntad por sumarse al programa, por lo que sólo resta concretar la validación del plan por parte del pleno del Ayuntamiento.
Esto estuvo a punto de darse en la sesión del 31 de octubre pasado, sin embargo, hubo de retirarse el dictamen debido a que se consideró necesario formalizar un convenio con el Sindicato de Servidores Públicos, donde se plasmen todas las características de este plan.
Con esto, el Ayuntamiento podrá ahorrar tanto en sus salarios y las partes proporcionales a prestaciones (aguinaldo y vacaciones), como en las cuotas a los sistemas de pensiones y seguridad social, por ejemplo; empero, el beneficio para el erario no sería inmediato, pues inicialmente habrá que cubrir el costo extraordinario que representarán los estímulos que se les darán para que se retiren los trabajadores.
No está claro en el dictamen ni el monto estimado de ahorro que se generará, ni el costo del programa de retiro voluntario, pero el edil halló algunos antecedentes interesantes: hay registros de que en la administración 2004-2006 se desarrolló una estrategia similar.
En 2004 se inscribieron 371 trabajadores, fueron retiros efectivos 185 y costó 10 millones 865 pesos; en 2005 se inscribieron 183, fueron efectivos 125 y costó seis millones 352 mil 272 pesos; en el 2006 se inscribieron 98, fueron efectivos 75 y costó cuatro millones 449 mil 083 pesos.
Ahora bien, aunque son cerca de 600 los servidores públicos que están en condiciones de pensionarse, el Ayuntamiento espera que sea una cifra mayor los que dejen sus puestos de trabajo, pues la estrategia se ampliará a los "trabajadores con más de ocho años de antigüedad en el servicio público, que entre otras razones esperan un estímulo para retirarse o consideran que su ciclo en el servicio público ha concluido. También a quienes tienen una incapacidad parcial permanente y es su deseo retirarse porque se les ha complicado cubrir los horarios por motivos de salud o por cualquier otra razón".
Esta administración municipal, con inicio el 1 de octubre de 2012, recibió una plantilla con 11 mil 835 empleados (considerando al presidente municipal, a los 20 regidores y a los 111 funcionarios de primer nivel): de estos, seis mil 051 son sindicalizados y cinco mil 652 de confianza.
De cada 100 pesos que erogó el Ayuntamiento tapatío en 2009, 41 pesos con seis centavos se dirigieron al pago de la nómina; en 2012 está relación empeoró: fueron 55 pesos de cada 100 los absorbidos por los sueldos (con un gasto total de cuatro mil 804 millones 881 mil 815 pesos, los salarios requirieron dos mil 640 millones 116 mil 296 pesos).
Detalles del programa de retiro voluntario, de acuerdo a los cuatro supuestos que podrán incorporarse
Grupo 1: Los trabajadores con 30 años o más de servicio, cualquiera que sea su edad, siempre que haya contribuido al fondo de Pensiones por lo menos durante 20 años
Estímulo: Cuatro meses de sueldo por concepto de emolumentos y tres meses de sueldo integrado por retiro voluntario.
Grupo 2: Los trabajadores con 65 años o más de edad y 20 años de servicio como mínimo y de contribución al fondo de Pensiones.
Estímulo: Dos meses de sueldo por concepto de emolumentos, y tres meses de sueldo integrado por retiro voluntario.
Grupo 3: Para servidores públicos que se encuentren imposibilitados física o mentalmente para desempeñar las labores para las que fueron contratados, y con 10 años de antigüedad en el servicio y de cotizar en el fondo de Pensiones.
Estímulo: Dos meses de sueldo por concepto de emolumentos y tres meses de sueldo integrado por retiro voluntario.
Grupo 4: Los trabajadores con antigüedad mayor a ocho años en servicio público.
Estímulo: Tres meses de sueldo integrado.
EL INFORMADOR / LUIS HERRERA