Economía
Tienen 10 municipios 33.5% de la deuda
El total de los pasivos municipales asciendea $44,859 millones; la banca comercial acapara 51% de las obligaciones
GUADALAJARA, JALISCO (04/OCT/2012).- De los 2,456 ayuntamientos del país, sólo 10 concentran 33.5% de la deuda municipal, la cual ascendió a 44,859 millones de pesos al segundo trimestre del 2012, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
De acuerdo con la dependencia, Guadalajara lideró como la alcaldía con mayor carga de pasivos, al sumar 2,681 millones de pesos, 5.9% del saldo neto.
Le siguieron Tijuana, con una participación de 5.6%; Monterrey, con 4.7%; Zapopan, con 3.2%; Benito Juárez (Cancún), con 3%; Nuevo Laredo, con 2.4%; León, con 2.2%; Mexicali, con 2.1%; San Nicolás de los Garza, con 2%, y Tlaquepaque, con 1.8 por ciento.
Del top 10, que apenas representan 0.4% del total de alcaldías en el país, tres corresponden al estado de Jalisco; dos a Nuevo León y Baja California, y uno a Guanajuato, Quintana Roo y Tamaulipas.
Según la SHCP, 51% de la deuda municipal está con la banca comercial; 42%, con la banca de desarrollo, y el resto con sociedades financieras de objeto limitado y objeto múltiple y otros acreedores.
CADA ALCALDÍA ES UN MUNDO
Roxana Muñoz, analista subnacional para la calificadora Moody’s México, explicó que los municipios recurren a endeudamiento de largo plazo para proyectos de infraestructura, mientras que la deuda a corto plazo es usada para mitigar las presiones financieras inmediatas que se les pudieran presentar.
La entrevistada destacó los casos de Guadalajara y Tlaquepaque, que cuentan con perspectiva “negativa” en sus calificaciones crediticias con posibilidad a perder escaños, mientras que Monterrey, Cancún y San Nicolás de los Garza cuentan con suficientes recursos para mantener sus adeudos en un nivel financiero sano.
Erick Ramírez y José Luis Caballero
erick.ramirez@eleconomista.mx
De acuerdo con la dependencia, Guadalajara lideró como la alcaldía con mayor carga de pasivos, al sumar 2,681 millones de pesos, 5.9% del saldo neto.
Le siguieron Tijuana, con una participación de 5.6%; Monterrey, con 4.7%; Zapopan, con 3.2%; Benito Juárez (Cancún), con 3%; Nuevo Laredo, con 2.4%; León, con 2.2%; Mexicali, con 2.1%; San Nicolás de los Garza, con 2%, y Tlaquepaque, con 1.8 por ciento.
Del top 10, que apenas representan 0.4% del total de alcaldías en el país, tres corresponden al estado de Jalisco; dos a Nuevo León y Baja California, y uno a Guanajuato, Quintana Roo y Tamaulipas.
Según la SHCP, 51% de la deuda municipal está con la banca comercial; 42%, con la banca de desarrollo, y el resto con sociedades financieras de objeto limitado y objeto múltiple y otros acreedores.
CADA ALCALDÍA ES UN MUNDO
Roxana Muñoz, analista subnacional para la calificadora Moody’s México, explicó que los municipios recurren a endeudamiento de largo plazo para proyectos de infraestructura, mientras que la deuda a corto plazo es usada para mitigar las presiones financieras inmediatas que se les pudieran presentar.
La entrevistada destacó los casos de Guadalajara y Tlaquepaque, que cuentan con perspectiva “negativa” en sus calificaciones crediticias con posibilidad a perder escaños, mientras que Monterrey, Cancún y San Nicolás de los Garza cuentan con suficientes recursos para mantener sus adeudos en un nivel financiero sano.
Erick Ramírez y José Luis Caballero
erick.ramirez@eleconomista.mx